企业R&D投入强度确定的权变分析——以电子信息行业为例

摘要

在企业的营运管理活动中，R&D是核心职能之一。如何确定企业的研发经费的投入，及如何提升研发的产出绩效，是知识经济时代企业研发管理实践和理论研究中的重要课题。R&D投入强度是衡量企业研发活动的重要指标。 本文从影响企业研发投入强度的内部因素入手，选取了企业发展战略和企业研发组织形态两个关键因素，权变的分析了企业研发投入强度选择的情况。在此基础上，以我国电子信息行业企业为对象，对这些企业的研发投入强度选择进行了实证分析。分析得出：国际上的既定结论在我国不适用。企业的研发投入强度应根据其具体情况合理选择，并不是所有的企业都必须采用高强度的研发投入。企业发展战略和研发组织形态这两个因素是影响我国企业R&D投入强度的关键因素。采用差别化战略和内部化研发组织形态的企业，必须保持高强度的研发投入；采用低成本战略和外部化研发组织形态的企业，必须保持低强度的研发投入；采用一定程度的差别化和一定程度的研发组织内部化的企业，应保持中等强度的研发投入。