企业战略管理中的基层管理问题研究—以戚墅堰机车车辆厂为例

摘要

企业战略管理与基层管理的关系问题,在理论和实践中都容易被忽视.该文以戚墅堰机车车辆厂为例,在问卷调查的基础上对这一问题加以研究.文章重点阐述了企业在推行战略管理实践过程中,为什么必须重视和加强企业基层管理工作,以及如何围绕企业战略管理目标,改进和完善企业基层管理工作.文章认为,基层管理是企业战略管理的重要环节,这就要求战略管理的实施应当充分考虑到基层管理的现状,发挥企业基层管理者的重要作用;基层管理要转变其管理的职能,在形式上应从单纯的

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引言

1企业基层管理在战略管理中的地位和作用

1.1企业战略管理实践问题与理论上的缺憾

1.2企业基层管理的内涵

1.3企业基层管理的地位和作用

2戚机厂实施战略管理中的基层管理工作

2.1戚墅堰机车车辆厂介绍

2.2戚机厂企业发展战略和战略管理概述

2.3戚机厂战略管理和基层管理工作状况调查分析

2.4戚机厂战略管理和基层管理工作的评价

3戚机厂加强企业基层管理工作的对策思路

3.1统一协调企业基层管理与企业战略管理目标

3.2转变企业基层管理的职能

3.3发挥企业基层管理者的重要作用

3.4体现员工是实现基层管理职能的主体

4戚机厂加强企业基层管理工作的重点实践内容

4.1加强企业基层管理中的管理基础工作

4.2加强企业基层管理中的现场管理工作

4.3加强企业基层管理中的班组管理工作

5由戚机厂案例对企业战略管理与基层管理关系的再思考

5.1战略管理的实施要充分考虑到基层管理的现状

5.2基层管理是企业战略管理的重要环节

5.3基层管理必须保证与企业战略管理目标协同一致

6结论

致谢

参考文献

附录A基层员工调查问卷