潍柴动力股份有限公司核心竞争力评价研究

摘要

核心竞争力是在企业知识和技能的基础上形成的与企业组织结构和外部环境相适应的一种竞争合力，它不是简单的某个分散的技能或知识，而是企业在其生产经营的价值链活动中形成的一种适应于市场变化且不易被对手模仿的能力。企业核心竞争力的作用，一是提高企业的市场竞争优势；二是优化企业和社会的资源配置；三是企业长期竞争优势的源泉。所以评价研究企业核心竞争力对我国企业的发展有着重要的指导意义。 本文首先阐述了企业核心竞争力的有关理论。其次，围绕潍柴动力股份有限公司（简称潍柴动力）在经营发展中如何全面提升核心竞争力的主要措施进行了分析和阐述。在此基础上提出了评价潍柴动力核心竞争力的指标体系，该指标体系主要从技术能力、管理能力、财务状况因素、人力资源因素、营销能力、价值观系统等六个方面对企业核心竞争力作了有价值的探索，体现了全面、系统、科学的原则。并应用综合评价方法建立了核心竞争力评价数学模型，接着对潍柴动力核心竞争力进行了实证分析，验证了本文构建的潍柴动力核心竞争力评价体系的合理性与可行性。最后，针对评价研究结论进一步提出了提升企业核心竞争力的建议。希望对市场经济环境下企业如何评价和提升核心竞争力有一定的指导和借鉴作用。

目录

文摘

英文文摘

声明

1绪论

1.1课题背景

1.2本课题的目的和意义

1.3企业核心竞争力理论的产生及研究现状

1.3.1产生背景

1.3.2企业核心竞争力理论的产生过程

1.3.3我国企业核心竞争力理论研究现状

1.4课题研究思路及研究方法

1.5本课题的研究内容

2企业核心竞争力理论概述

2.1企业核心竞争力的概念

2.1.1基于技术和技术创新观的企业核心竞争力

2.1.2基于知识观的企业核心竞争力

2.1.3基于组织和系统观的企业核心竞争力

2.1.4基于资源观的企业核心竞争力

2.1.5基于文化观的企业核心竞争力

2.2企业核心竞争力的特征

2.2.1核心竞争力的系统整合性

2.2.2核心竞争力的价值性

2.2.3核心竞争力的独特性

2.2.4核心竞争力的动态性

2.3企业核心竞争力的作用

2.3.1提高企业市场竞争优势

2.3.2优化企业和社会的资源配置

2.3.3企业长期竞争优势的源泉

2.4企业核心竞争力的构成要素

2.4.1技术能力

2.4.2管理能力

2.4.3企业财务状况因素

2.4.4企业的人力资源因素

2.4.5企业的营销能力

2.4.6企业文化凝聚能力

3潍柴动力核心竞争力现状

3.1国内外柴油机产业的现状与发展

3.1.1国外柴油机产业的现状与发展

3.1.2我国柴油机产业的现状与发展

3.1.3柴油机行业竞争分析

3.1.4国内柴油机行业的优势

3.2潍柴动力概况

3.3潍柴动力提升核心竞争力的做法

3.3.1靠创新崛起，提升核心竞争力

3.3.2走“链合创新”发展之路，提升核心竞争力

3.3.3靠人才优势，提升核心竞争力

3.3.4靠品牌形象，提升核心竞争力

3.3.5靠信息化管理，提升核心竞争力

3.4潍柴动力核心竞争力问题及原因分析

3.4.1企业文化建设不够

3.4.2缺乏企业集团式发展需要的复合型人才

3.4.3核心竞争力的主观意识强，但缺评价管理体系

4潍柴动力核心竞争力评价指标体系及评价方法

4.1潍柴动力核心竞争力评价指标体系的建立

4.1.1核心竞争力评价指标体系的构建原则

4.1.2核心竞争力评价指标体系的构建

4.1.3核心竞争力评价指标的内涵及其评价标准

4.2潍柴动力核心竞争力综合评价方法

4.2.1层次分析法(AHP)

4.2.2模糊综合评价法

5潍柴动力核心竞争力评价实证分析

5.1潍柴动力核心竞争力各评价指标的权重计算

5.1.1准则层对目标层的权重计算

5.1.2指标层对准则层的权重计算

5.1.3指标层对目标层的权重计算

5.2潍柴动力核心竞争力各评价指标评分

5.2.1技术能力

5.2.2管理能力

5.2.3财务状况因素

5.2.4人力资源因素

5.2.5营销能力

5.2.6价值观系统

5.3潍柴动力核心竞争力评价

5.4针对评价研究结论给出建议

5.4.1塑造优秀企业文化

5.4.2建立人才成长培养体系

5.4.3不断培育核心竞争力新的生长点

结论与展望

致 谢

参考文献