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声明
1绪论
1.1本论文研究背景
1.2研究内容
1.3国内外脱硫项目管理现状分析
1.4本章小结
2项目进度与质量控制的基本理论
2.1项目进度管理
2.1.1项目进度计划理论
2.1.2项目进度控制方法
2.2项目质量控制
2.2.1质量管理的四大组成部分
2.2.2质量控制的方法和工具
2.3本章小结
3扬州二电厂脱硫项目背景及问题的提出
3.1项目背景
3.2脱硫项目概况
3.2.1扬州二电厂FGD流程简述
3.3项目进度计划及质量目标
3.3.1项目进度计划
3.3.2质量目标
3.4项目实施过程中存在的问题和潜在风险
3.5本章小结
4扬州二电厂脱硫项目的进度、质量控制
4.1扬州二电厂脱硫项目管理模式
4.2脱硫项目的项目组织机构
4.3扬州二电厂脱硫项目管理概述
4.4扬州二电厂脱硫项目进度控制分析
4.4.1进度控制的主要措施
4.5扬州二电厂脱硫项目质量控制
4.5.1全面质量管理在扬州二电厂脱硫项目的应用
4.5.2脱硫项目管理与企业贯标相结合
4.6本章小结
5结论
5.1本论文研究的主要成果
5.2进一步研究的展望与建议
致谢
参考文献