江苏常州TK企业品牌设计事务所营销策略研究

摘要

经济全球化为中国经济的迅速发展提供了极好的发展机遇，同时也令中国企业面临着严峻的国际竞争挑战。进入二十一世纪的中国已经改变发展战略，力争从世界制造加工中心向创新技术中心转变，很多中国企业立志争创世界名牌。国内各行各业都面临前所未有的竞争，提供智力产品服务的设计市场更不例外。江苏常州TK企业品牌设计事务所，作为在常州市场发展了五年的一个小型广告设计公司，要想在强手如林的市场中发展并努力拓宽市场份额，获得长远发展空间，必须审时度势，及时修订发展战略，重新明确市场定位，周密分析所处的市场环境，制定有效灵活的市场营销策略，抓住新一轮常州城市区域发展的大好机遇，力争在同行竞争中取得优势，尽快成为常州地区拥有一定知名度的优秀企业品牌设计事务所，为更好地服务常州经济，宣传各类企业形象与组织形象，尽最大努力作出自己的贡献。 通过对我国品牌设计业的环境分析，以及对常州TK企业品牌设计事务所的SWOT分析，作者归纳出常州TK企业品牌设计事务所的优势、劣势、机会及威胁，提出了常州TK企业品牌设计事务所的营销战略规划，并设计了常州TK企业品牌设计事务所的整体营销策略：集聚营销、网络营销、品牌营销和学习型营销策略；并拟定了公司的具体营销策略。

目录

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英文文摘

论文说明：图表目录

声明

1绪论

1.1本文选题背景和目的

1.1.1 本文选题背景

1.1.2本文选题目的

1.2本文研究的现实意义

1.2.1 解决小型设计公司管理中的典型问题

1.2.2制订营销策略,为小型广告设计公司进一步发展提供思路

1.2.3为民族企业塑造良好品牌形象提供了重要媒介

1.2.4帮助小型广告设计公司把握市场机遇,适应市场经济的发展

1.3本文的研究方法、研究思路和章节安排

1.3.1本文的研究方法

1.3.2本文的研究思路和章节安排

2企业制定市场营销策略的一般原理

2.1市场营销的相关概念

2.1.1市场与市场营销

2.1.2市场营销观念

2.2市场营销策略

2.2.1　4P策略与6P策略

2.2.2 4C策略取代4P策略

2.3市场营销管理

3常州TK企业品牌设计事务所营销环境分析

3.1品牌设计的概念

3.1.1 品牌及品牌形象的概念

3.1.2 品牌设计的概念及作用

3.2 常州TK企业品牌设计事务所的外部环境分析

3.2.1 一般环境构成要素(PEST)分析

3.2.2行业环境分析

3.2.3企业竞争力(环境)分析

3.3常州TK企业品牌设计事务所的内部环境分析

3.3.1 常州TK企业品牌设计事务所业务简介

3.3.2常州TK企业品牌设计事务所机构设置

3.3.3常州TK企业品牌设计事务所员工现状分析

3.3.4常州TK企业品牌设计事务所业务现状分析

3.3.5 常州TK企业品牌设计事务所目前的管理问题

4常州TK品牌设计事务所的SWOT分析与市场定位

4.1常州TK企业品牌设计事务所SWOT分析

4.1.1 关于SWOT分析方法

4.1.2常州TK企业品牌设计事务所的优势与劣势分析

4.1.3 常州TK企业品牌设计事务所的SWOT矩阵组合

4.2常州广告设计市场的市场细分

4.3常州TK企业品牌设计事务所的市场定位

5常州TK企业品牌设计事务所的战略调整措施

5.1明确公司核心业务

5.2强化营销部门工作

5.3加强自身品牌建设

5.4对内加强管理,对外进行战略合作

6常州TK企业品牌设计事务所的营销策略

6.1整体营销策略

6.1.1积聚营销策略

6.1.2 网络营销策略

6.1.3品牌营销策略

6.1.4学习型营销策略

6.2具体营销策略

6.2.1顾客期望策略

6.2.2成本策略

6.2.3便利性策略

6.2.4沟通策略

结论

致谢

参考文献