PCB公司单元生产自治在质量控制上的应用

摘要

随着世界经济的一体化发展和客户的多元化趋势，原来的大规模生产已经逐渐被单元生产所替代。PCB公司受产品市场大好形式的影响，生产规模在不断扩大，原来的生产管理由上而下的传统模式不能符合公司的要求，特别是新的一线员工的工作质量如果确保产品的质量稳定并不断提升，PCB公司引进了新的员工自我管理的方法:单元生产自治，来进行产品质量控制。
　　 论文综述了单元生产、质量管理和质量控制的有关理论、基本思想及主要特征，对质量控制的过程进行了研究分析。
　　 根据PCB公司发展所面临的挑战，论文提出了以单元生产自治作为产品质量控制的切入点，对PCB公司现有的质量部门工作进行阐述，分析如何进行单元生产布局，单元生产自治的设立、自治的内容，从日常的单元活动中实现生产自治，达到公司质量控制的目的。
　　 论文对PCB公司如何实行单元生产自治，对实施过程中的质量控制基本方法进行论述，运用产品质量俱乐部、NCR Book深化PCB公司的质量控制，从而使在新一线员工较多的情况下，达到公司产品质量目标的要求。

目录

文摘

英文文摘

声明

1 绪论

1.1课题提出的背景

1.2本文研究的目的

1.3本文研究的内容

2单元生产自治和质量控制相关理论

2.1单元生产

2.1.1概述及起源

2.1.2单元生产的有关理论和基本思想

2.1.3单元生产的特点和目的

2.2单元生产自治

2.2.1单元生产自治的起源

2.2.2员工自我管理的形式

2.2.3单元生产自治的作用

2.3质量控制的概述

2.4质量过程控制的主要内容

2.4.1过程策划

2.4.2建立过程质量控制点

2.4.3过程质量审核

3 PCB公司单元生产自治的总体实施

3.1 PCB公司单元生产方式的实施

3.1.1生产现状分析

3.1.2生产单元的规模

3.1.3生产单元工作流

3.2 PCB公司单元生产的组织形式

3.2.1单元生产的组织结构

3.2.2单元生产线设计

3.3单元生产自治方法

3.3.1自治单元的分类

3.3.2自治单元的组织结构

3.3.3自治单元A3板

3.3.4单元A3板信息分享、传达和存档

3.3.5单元组长的考核标准

4 PCB公司基于单元生产自治的质量控制实施

4.1 PCB公司质量部门的组织结构

4.2 PCB单元生产自治的质量控制

4.2.1员工管理

4.2.2设备管理

4.2.3材料控制

4.2.4工艺方法

4.2.5环境管理

4.3质量控制改善分析

4.4存在的问题与改进意见

结 论

致谢

参考文献