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第一章绪论
1.1研究的背景及意义
1.2国内外企业预算管理理论与实践现状
1.2.1国外企业预算管理理论与实践现状
1.2.2国内企业预算管理理论与实践现状
1.3本文研究的思路和方法
1.4研究内容及框架图
1.4.1研究内容
1.4.2框架结构图
第二章全面预算管理的相关理论
2.1全面预算管理的基本涵义和特征
2.2预算管理思想的产生与发展
2.2.1国外预算管理思想
2.2.2国内预算管理思想
2.3人性假设理论
2.4激励理论
2.5企业战略管理理论
2.6价值链理论
2.7企业理论:交易成本理论和代理理论
第三章CSSC全面预算管理体系现状及分析
3.1 CSSC的概况
3.2 CSSC全面预算管理的发展历程
3.3 CSSC全面预算管理的现状
3.3.1 CSSC全面预算管理目前的基本做法
3.3.2 CSSC全面预算管理方面存在的主要问题
第四章CSSC全面预算管理体系的完善方案
4.1完善思路
4.1.1实施参与性、人性化的全面预算管理工作
4.1.2充分依靠全面预算管理进行决策管理和决策控制
4.1.3打造战略控制型预算管理模式
4.1.4建立以企业综合效绩评价为基础的预算考评体系
4.1.5建立财务信息反应机制
4.2建立以企业综合效绩评价为基础的战略控制型预算管理体系
4.2.1 CSSC战略控制型预算管理的主要内容
4.2.2完善全面预算控制体系
4.2.3建立以企业综合效绩评价体系为主的预算考核机制
4.3以企业综合效绩评价为基础的战略控制型预算管理体系的实施
4.3.1基本要求
4.3.2组织保证
4.3.3预算编制的程序
4.3.4全面预算管理的控制及考核
4.3.5综合效绩评价的组织实施
4.3.6综合效绩评价结果的反馈
第五章结论与建议
5.1研究结论
5.2建议
参考文献
致谢