北首巷桩基工程项目进度计划与控制研究

摘要

工程进度计划与控制,作为项目管理中的重要内容,其不仅和施工条件、施工环境、资源配制、技术水平等因素有关,而且和施工质量控制、费用控制等方面相互联系、相互影响和相互制约。施工进度能否按时完成直接关系到企业的经济效益和信誉,既给企业造成一定的经济损失,又影响了企业在市场上的竞争力。因此,工程项目进度的计划与控制研究对实现工期好、快、省的完成具有重要的理论意义和实践价值。
　　 本文以项目管理相关知识为基础,以北首巷桩基项目为例,阐述了项目进度计划与控制的原理、过程和方法在工程实践中的应用。论文首先介绍了北首巷桩基项目的概况以及项目的特点,根据工程实际建立了工程项目工作分解结构馍型,根据各活动之间的逻辑关系,采用甘特图和关键线路法编制项目进度计划。最后,结合项目的进度计划,进行项目跟踪,分析影响工程进度的因素,进行偏差分折,进而对项目进度计划进行调整,并针对该工程进度实际中的具体问题进行了分析提出了相应的解决措施,在合理的工期内,保证成本和质量达到施工项目经营管理的目的。