常州市配电网自动化四期改造工程质量管理研究

摘要

电力行业关乎国计民生，影响生活生产的各方面。在经济快速发展的推动下，人民的生活水平不断提高，各类型产业层出不穷，电力市场也在高速运转。在新的电力市场背景下，人们开始关注用电质量的问题，如电力的安全性和可靠性。为了满足人们日益增长的需求及保证电网安全高效的运行，国家相关部门先后发布了较多文件指导建设“坚强智慧电网”。到目前为止，我国已经逐步实现了输变电智能化、配电网自动化的阶段性目标。其中，配电网是电力产业链的关键环节，为了更快更好地实现智能电网，需进一步推进配电网自动化建设。工程项目质量管理是促进项目达成既定目标的途径，因此为提高配电网自动化建设水平，应加强对配电网自动化工程项目的质量管理。与传统的配电网工程项目相比，配电网自动化工程项目在人员、材料、机械及运行方式上有其特点，因此传统的质量管理方式以及质量控制方法应随之调整。鉴于此，对配电网自动化工程项目进行质量管理研究具有较强的理论和现实意义。 本文在梳理质量管理理论、方法的基础上，基于“4M1E”分析法，利用德尔菲法对可能影响配电网自动化改造工程质量管理的因素进行了相对重要程度的比较；并运用层次分析法构建了影响项目质量的指标体系；最终计算得出可能影响配电网自动化改造工程质量管理的关键因素，分别为操作者技术技能、质量管理机构、员工工作态度、员工质量意识、机械验收及检查工作、材料招标采购。在此基础上，以常州市配电网自动化四期改造工程项目为例，分析了该项目的质量管理目标、方针及质量管控措施，利用综合评价法对该项目的质量管理进行评价，并结合项目建设的实际情况，指出该项目在质量管理中存在的问题。结果表明该项目质量管理存在着机械设备不合规、员工技术技能微断层、组织结构过于简单、缺乏质量管控意识等问题。项目及公司管理层应重视材料设备的招投标采购，培训员工技能，优化质量管理组织结构，且强化质量管理意识等，以进一步改善常州供电公司项目质量管理的水平。

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