基于制造业的成本控制与管理的系统构建研究

摘要

该文通过回顾成本管理的历史发展过程,比较当今处于前沿的几种成本管理方法之特点,认识到成本控制与管理对企业的生存发展有着不可替代的作用.提出要以战略角度,根据成本发生的因果关系,思考和策划成本控制与管理体系;具体地要从企业组织本身、制度本身、管理本身、产品本身以及作业本身等五个成本发生的源流上,采取有力措施控制与管理成本动因,无疑,将会提高成本管理体系的有效性和效率,有助于企业组织建立长期低成本的竞争地位和持续改进日常的成本行为,有利于提高企业的竞争力,取得成功.

目录

文摘

英文文摘

绪言

一、问题的提出

二、研究思路与研究方法

三、本文的主要观点

第一章成本控制与管理的发展过程

一、重置成本阶段

二、标准成本阶段

三、管理成本阶段

四、现代管理成本阶段

五、评述和总结

第二章成本控制与管理诸新方法之比较分析

一、传统成本管理的局限性

二、战略成本管理

三、全生命周期成本管理

四、成本企画与目标成本

五、三种新理论方法的局限性

第三章成本控制与管理的系统构想

一、系统构思

二、理念、意识与战略

三、制度与组织体系

四、方法应用与重要事项

第四章案例分析：Vexcel无锡公司的具体实践

一、投资决策问题

二、成本企画与全生命周期成本的实际应用

三、建立具有竞争力的价值链

四、经验与教训

结论

致谢

参考文献

作者在学期间发表论文