作业成本法在线缆制造业的应用研究——以远东电缆厂为案例分析

摘要

在新的制造环境下，传统成本核算方法已不能准确提供产品成本信息，无法为管理决策提供有用的支持，使得企业难以取得竞争优势；而上规模的线缆企业更不例外，因传统成本管理系统所导致的问题现象也更趋突出；同时，在传统成本法的基础上产生了一种新的成本方法，即作业成本法。作业成本法在成本核算和成本控制等方面都与传统成本法有根本的不同，对企业管理水平的促进与提高也是传统的成本方法所不能比拟的。所以在线缆制造业对作业成本法的应用研究更具必要性。 本论文首先理论回顾了ABC产生的历史、ABC的概念体系、一般计算步骤及ABM管理理论，从而获得本文所需的理论支持。接下来分析作业成本法在国内的应用层面，有哪些经验可以借鉴，以获得适应线缆制造业的应用经验。这样结合理论与实际应用的可借鉴的经验来研究线缆制造业对作业成本法的应用模型，并以远东电缆厂为案例来进行分析、研究。最后得出相关的应用结论，并提出一些应用的建议。 其最终目标是能够研究出能适合线缆制造业的作业成本核算系统的模型，使众多的线缆制造企业能够借鉴，从而解决成本核算信息不准确及成本管理信息的扭曲问题。

目录

文摘

英文文摘

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第一章绪论

1.1研究的背景

1.1.1存在的问题

1.1.2制造环境的变化

1.2研究动机

1.3研究方法

1.4论文结构

1.5创新点

第二章作业成本法的理论概况

2.1 ABC的历史

2.1.1科勒(Kohler，Eric L.)的作业会计思想

2.1.2斯拖布斯(G.T.Staubus)的会计思想

2.1.3 20世纪末ABC研究的全面兴起

2.2 ABC的概念体系

2.2.1概述

2.2.2几个重要概念的详细说明

2.3作业成本的一般计算步骤

2.4 ABC在管理上的应用

2.4.1作业成本管理(ABM)的基本思想

2.4.2作业分析法

2.5作业成本与传统成本系统的主要差别

2.5.1两种成本法下不同的核算方式

2.5.2对传统成本管理方法的改进

第三章作业成本法在国内应用层面的分析

3.1 ABC的应用范围与适用条件

3.1.1应用范围

3.1.2 ABC的适用条件

3.2作业成本法在国内应用层面的分析

3.2.1我国先进制造企业具有应用ABC的可行性。

3.2.2应用层面的分析

3.3 ABC在线缆制造业的适用性及应用层面的研究

3.3.1 ABC在线缆制造业的适用性分析

3.3.2 ABC在线缆制造业应用层面的研究

第四章远东电缆厂应用ABC及ABM的途径探索

4.1企业背景及问题的提出

4.2 ABC在远东电缆厂成本核算的应用研究

4.2.1作业流程分析

4.2.2交联分厂应用ABC法进行成本核算的模式

4.2.3电力电缆分厂不同型号产口应用ABC法进行成本计算

4.3作业成本法与传统成本法研究结果的比较

4.4案例中ABM有效性的分析

4.4.1定价和销售决策的合理性

4.4.2加强内部管理的有效性

4.4.3绩效考评的促进作用

第五章结论与建议

致谢

参考文献

作者在学期间发表的论文