中国CRT监视器产业竞争环境与发展

摘要

本论文针对“中国CRT监视器产业竞争环境与发展”，以Porter的产业竞争五个结构作为分析的基础，通过对中国CRT监视产业概况，监视器产业的总体环境与竞争环境的发展，对CRT监视器产业的竞争环境进行全面分析，从而确定目前CRT监视器产业的最大威胁来自于平板显示器，同时根据porter对于替代性产品的分析，对CRT监视器的产品技术发展方向进行探讨。最后以Porter提出的产业价值链/价值活动概念作为总体环境发展分析的基础，以自身的实际经验和个人认同的理论观点，着重对我国CRT监视器产业的竞争环境发展方向及出路提出了一些独到的见解： 1.由于平板显示器威胁，以及随着视窗作业环境的发展，国际网路的热潮兴起，以及结合声音和影像的多媒体应用蓬勃发展，不断的刺激使用者对监视器产生新的需求，加上日益严格的环保标准，不断推动监视器产品技术的发展。 2.CRT监视产业已进入组织全面能力的竞争，成本，交货弹性与品质已属于最基本的要求，从业者必须从总体成本的观念进行成本竞争，提供地区性制造能力，加强产品售后服务能力，并与客户建立畅通有效的沟通，给予客户及时的回应，以建立彼此策略伙伴关系.这些要素几乎为组织全部的本质，个别的能力已无法满足客户的需求，唯有提升全面的竞争能力，才能确保企业的价值的产出。

目录

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摘要

第一章绪论

一研究背景

二研究动机与目的

第二章Porter理论概述

一.Porter简介

二.Porter竞争五力模型及价值链的历史

三.Porter的竞争五力及产业链的内容

四.Porter理论应用

第三章中国监视器产业概况

一、2003年全球及中国大陆显示器产业产量状况统计

二、2003-2004中国显示器件产业状况统计与分析

三、2003年中国大陆显示器市场状况与产业发展环境分析

四、2004年全球及中国大陆显示器产业及市场展望

五.小结

第四章CRT监视器产业竞争环境分析

一.Porter五力之新加入者的威胁

二.Porter五力之替代性产品的威胁

三.Porter五力之采购者的议价能力

四.Porter五力之供应商的议价能力

五.Porter五力之现存厂商之间的竞争

六.小结

第五章CRT监视器产品技术发展

一.产品技术功能发展趋势

二、产品开发技术

三、标准与法规

四.小结

第六章监视器产业发展分析

一、全球生产策略的发展

二、Porer价值链的关键要素

(三)通过价值链的前三个要素进行分析

(四)小结

第七章结论与未来课题

一、结论

二未来课题

参考资料