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声明
第一章导言
1.1问题的提出与研究背景
1.2研究意义
1.3研究方法与技术路线
1.4全文结构
第二章竞争战略相关理论综述
2.1企业竞争力理论概述
2.2企业竞争力的生成机制
2.3波特竞争理论的五要素模型
第三章电力市场改革背景及江苏电力市场竞争现状分析
3.1电力市场改革背景及世界各国电力改革概述
3.2中国电力改革的实践与江苏省电力公司的发展
3.3江苏电力市场的竞争要素分析
第四章江苏省电力公司市场竞争的SWOT分析
4.1 SWOT分析法的基本理论
4.2江苏省电力公司的优势与劣势分析(SW)分析
4.3江苏省电力公司的机会与威胁分析(OT)分析
4.4江苏省电力公司的SWOT矩阵分析
第五章江苏省电力公司市场竞争的主要战略
5.1实施集中经营战略,突出以省级强网运营为核心的主营业务
5.2实施成本领先战略,构建基于价值创造的电力成本管理机制
5.3实施市场渗透战略,通过营销服务拓展电力销售的市场份额
5.4实施科技创新战略,通过技术升级提高电网的经济运行水平
结语
致谢
参考文献
作者在学期间发表的论文