中国企业跨国经营模式及战略研究

摘要

经济全球化已经成为不可逆转的世界大趋势，企业除了顺势而行没有别的出路，而就一般规律而言，跨国经营是一个国家加入WTO后经济发展的必然趋势，因此，适应经济全球化和加入WTO的形势，我国企业应实施跨国经营战略，在更大范围、更广领域和更高层次上参与国际经济技术合作和竞争，充分利用国际国内两个市场，优化资源配置，拓展发展空间。 本文的主要研究内容概括如下： 1．从理论和实践两个方面考察了我国企业跨国经营的动机和意义。 2．从跨国经营的总体规模、经营主体、经营范围、地区分布等方面分析了我国企业跨国经营的现状。 3．借用企业战略定位的SWOT框架对我国企业跨国经营进行了分析，将企业的竞争优势、竞争劣势、内外环境所形成的机会和威胁结合起来，为企业制定跨国经营战略奠定基础。 4．对我国企业跨国经营的进入模式类型、影响因素进行了分析，分别针对大型企业和中小型企业提出了不同的进入模式，并对中小型企业的进入模式选择与企业绩效的相关性进行了实证分析。 5．论述了我国企业跨国经营战略，从宏观和微观两个角度进行了探讨。宏观战略包括主体战略、区位战略、国别市场战略；微观方略包括培育企业核心竞争力、建立母子公司的协调与控制机制、完善公司的治理结构、建立完备的风险防范制度。

目录

文摘

英文文摘

声明

第一章 绪论

1.1本文的研究背景和问题的提出

1.2研究目的和意义

1.3国内外研究动态

1.4本文的主要研究内容

第二章 我国企业跨国经营的动机和意义

2.1我国企业跨国经营的动机

2.1.1开拓更广阔的国外市场

2.1.2寻求和开发经营资源

2.1.3寻求更大的发展空间

2.2我国企业跨国经营的意义

2.2.1有利于企业开拓国际市场

2.2.2有利于企业在世界范围内配置资源

2.2.3有利于企业更有效地参与国际分工

2.2.4有利于企业扩大规模延长产品生命周期

第三章 我国企业跨国经营现状分析

3.1我国企业跨国经营的发展历程

3.1.1第一阶段：起步阶段(1979-1984)

3.1.2第二阶段：逐步发展阶段(1985-1991)

3.1.3第三阶段：扩大阶段(1992-2000)

3.1.4第四阶段：迅速发展和逐渐成熟阶段(2001-)

3.2我国企业跨国经营现状

3.2.1跨国经营总体规模不断扩大

3.2.2跨国经营主体为四类企业

3.2.3跨国经营地区呈多元化趋势并相对集中

3.2.4跨国经营范围日益广泛

第四章 我国企业跨国经营的SWOT分析

4.1我国企业跨国经营的竞争优势(Strengths)

4.1.1劳动力价格优势短期依然存在

4.1.2成熟技术的比较优势

4.1.3传统产品日益被认可

4.2我国企业跨国经营的竞争劣势(Weakness)

4.2.1企业跨国经营能力不强

4.2.2劳动生产率低

4.2.3研发投入不足

4.2.4缺乏国际性品牌

4.2.5国际化水平低

4.3我国企业跨国经营面临的机会(Opportunities)

4.3.1市场经济体制逐步完善

4.3.2资本市场的逐步建立为企业融资创造了良好条件

4.3.3产业转移为中国企业积累了发展力量

4.3.4综合国力逐步提高

4.4我国企业跨国经营面临的威胁(Therats)

4.4.1中国企业出现产业转型压力

4.4.2诸多国际政策的调整使国际标准提高

4.4.3恶性竞争

第五章 我国企业跨国经营进入模式的选择及影响因素

5.1我国企业跨国经营的进入模式的类型及影响因素

5.1.1跨国经营进入模式的类型及优劣分析

5.1.2跨国经营进入模式的内在特性分析

5.1.3跨国经营进入模式的影响因素分析

5.2我国企业跨国经营的进入模式选择

5.2.1大型企业跨国经营进入模式选择

5.2.2中小型企业跨国经营进入模式选择

5.2.3中小型企业跨国经营进入模式选择与企业绩效相关性的实证分析

第六章 我国企业跨国经营战略制定

6.1我国企业跨国经营战略制定原则

6.1.1企业全球运营的战略要求

6.1.2我国企业跨国经营战略制定原则

6.2我国企业跨国经营的宏观战略制定

6.2.1主体战略

6.2.2区位战略

6.2.3国别市场战略

6.3我国企业跨国经营的微观方略分析

6.3.1培育企业核心竞争力

6.3.2建立母子公司的协调与控制机制

6.3.3完善公司治理结构

6.3.4建立完备的风险防范制度

结论

参考文献

致谢

攻读硕士期间发表论文

附录1样本数据