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浙江省地质灾害危险性评估的项目管理研究——以“某输气线路工程”为例

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摘要

第一章 绪论

1.1 选题的背景与意义

1.2 国内外地质灾害危险性评估的研究现状

1.2.1 国外地质灾害危险性评估的发展和研究现状

1.2.2 我国地质灾害危险性评估的发展和研究现状

1.3 研究的主要内容与思路方法

第二章 基本理论和方法

2.1 项目管理相关理论

2.2 地质灾害危险性评估的理论基础

2.3 地质灾害危险性评估的方法研究

2.3.1 常用的方法介绍

2.3.2 各种方法的对比

第三章 浙江省地质灾害危险性评估项目管理

3.1 地质灾害危险性评估项目管理的发展现状

3.2 政府相关政策和文件

3.3 浙江省地质环境条件和常见地质灾害类型

3.4 浙江省地质灾害危险性评估项目管理总体设计

3.4.1 地质灾害危险性评估项目管理特点

3.4.2 地质灾害危险性评估项目管理总体方案

3.4.3 地质灾害危险性评估项目管理策略

第四章 “某输气线路工程’’项目管理

4.1 “某输气线路工程”项目现状分析

4.2 项目进度管理

4.2.1 进度目标与影响进度的因素分析

4.2.2 项目进度的制定

4.2.3 项目进度的控制

4.3 阶段性任务划分及目标确定

4.3.1 地质环境条件调查阶段的任务确定

4.3.2 地质灾害危险性评估现状评估阶段的任务确定

4.3.3 地质灾害危险性评估预测评估阶段的任务确定

4.3.4 综合评估与提出预防措施阶段的任务确定

4.4 评估质量管理

4.4.1 影响评估项目质量控制的因素分析

4.4.2 现场踏勘和调查过程中的质量控制

4.4.3 地质环境条件资料收集的质量控制

4.4.4 现状、预测和综合评估的质量控制

第五章 总结与展望

5.1 总结

5.2 展望

参考文献

致谢

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摘要

由于浙江省地质灾害危险性评估的蓬勃发展,以及量的不断扩张,如何对评估项目进行有效的项目管理显得意义非常重大。基于项目、项目管理、地质灾害危险性评估的相关理论,以及地质灾害危险性评估的各种方法的分析对比,本文从实际案例浙江省“某输气线路工程”出发,针对浙江省的特点对该地质灾害危险性评估项目进行进度管理、各个阶段任务划分及目标确定、质量管理,探讨如何进行地质灾害危险性评估的项目管理,以确保评估项目的顺利和有效开展。
   本文将从以下三方面进行了分析和研究:
   1、通过对影响地质灾害危险性评估的进度管理的因素分析,结合执行过程中造成进度延后的问题,对评估的进度管理进行对策研究,提出常用的3种改进方法。
   2、在各阶段任务划分及目标确定环节中,主要从地质环境条件调查阶段、现状评估阶段、预测评估阶段以及综合评估与提出预防措施阶段这四个阶段进行任务确定,同时对各阶段的工作成果进行展示。综合评估结果显示该项目危险性中等的地段长16.23km,占线路总长的5.22%,其余地段(占94.78%)均属危险性小,同时为保障拟建工程的顺利建设和未来的安全运行,预防各类地质灾害的发生,针对性地提出了5条防治措施。
   3、通过分析影响地质灾害危险性评估质量管理的各个因素,逐个分析在现场踏勘和调查过程、地质环境条件资料收集过程以及现状、预测和综合评估过程中应当把握的几个关键点,达到对地质灾害危险性评估的质量控制。通过在实际项目中的应用,本文提出的改进方法能有效保证项目按时完成,达到进度控制的目标;评估工作各个阶段的任务划分明晰、合理,能保障下阶段的工作顺利开展;质量控制在各个环节的关键点能有效预防质量失控。最后进行总结,并展望评估项目管理的发展前景。

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