声明
摘要
第1章 绪论
1．1 论文背景及意义
1．1．1 经济全球化的趋势
1．1．2 一体化产业模式的发展
1．1．3 牛鞭效应现象
1．2 国内外供应链相关的研究现状
1．2．1 国外供应链管理研究现状
1．2．2 国内供应链管理研究现状
1．3 论文主要内容
第2章 国内外供应链管理现状分析
2．1 供应链及供应链管理的定义和内涵
2．1．1 供应链的定义
2．2．2 供应链的分类
2．2 供应链管理的定义和内涵
2．2．1 供应链管理的定义和内涵
2．2．2 供应链管理的特点
2．3 我国企业供应链管理的现状
2．3．1 我国企业供应链管理的现状和机遇
2．3．2 我国企业供应链管理的问题
2．3．3 我国企业实施供应链管理落后的原因
2．4 国外企业供应链管理案例分析
第3章 帝斯曼公司基本情况
3．1 帝斯曼公司发展历程及其产品特点
3．1．1 帝斯曼公司发展历程
3．1．2 公司产品及其特点
3．2 公司所在行业情况
3．3 帝斯曼公司组织架构和管理
第4章 帝斯曼公司供应链管理现状
4．1 帝斯曼公司供应链及其管理的基本状况
4．1．1 帝斯曼公司供应链管理目标
4．1．2 帝斯曼公司供应链管理的内容
4．2 帝斯曼公司内部供应链管理分析
4．2．1 内部管理的现状
4．2．2 供应链内部管理存在的问题
4．3 帝斯曼公司外部供应链管理分析
4．3．1 外部管理的的现状
4．3．2 供应链外部管理存的问题
第5章 帝斯曼内部供应链管理的优化
5．1 需求预测管理的优化
5．2 计划管理的优化
5．2．1 SKU的管理
5．2．2 产品生产的计划方式
5．2．2 生产冻结期的调整
5．3 库存管理的优化
5．3．1 安全库存
5．3．2 进口产品厍存
5．3．3 质量库存
第6章 帝斯曼外部供应链管理的优化
6．1 供应管理的优化
6．1．1 采购做好原物料需求分析
6．1．2 加强与供应商信息交流
6．2 客户关系管理的优化
6．2．1 约束客户，提升预测准确率
6．2．2 对客户交货周期的承诺
6．2．3 实施基准比较，设定衡量指标
第7章 结论与展望
致谢
参考文献
附件
作者简介
在校期间发表的论文
