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新疆红山矿业公司发展战略研究——基于资源价值的分析

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摘要

第一章 引言

1.1 研究背景与意义

1.2 国内外研究现状分析

1.2.1 国外研究现状分析

1.2.2 国内研究现状分析

1.3 研究思路与技术路线

1.4 主要研究方法

第二章 企业资源价值的相关理论分析

2.1 企业资源价值的内涵和特征

2.1.1 企业资源价值的内涵

2.1.2 企业资源价值的特征

2.2 企业资源价值理论分析

2.2.1 企业资源基础理论

2.2.2 价值理论

2.3 企业资源战略分析的相关工具

2.3.1 行业竞争结构分析模型

2.3.2 SWOT分析及内外因素评价矩阵

2.3.3 定量战略计划矩阵

2.4 本章小结

第三章 新疆红山矿业公司内外部环境分析

3.1 矿业行业的宏观环境分析

3.1.1 政治法律环境因素

3.1.2 经济环境因素

3.1.3 社会文化环境因素

3.1.4 技术环境因素

3.2 矿业行业的市场环境分析

3.2.1 矿业行业面临的主要问题

3.2.2 矿业产业的基本现状分析

3.3 红山矿业公司的发展现状分析

3.4 红山矿业公司的资源储备与资源价值分析

3.4.1 阿克塔什铁矿储量与价值分析

3.4.2 蒙古河铁矿储量与价值分析

3.4.3 拉巴矿区资源储量与价值分析

3.4.4 布尔克斯台资源储备与价值分析

3.4.5 白碱滩矿区资源储备与价值分析

3.4.6 唐巴勒一带(探矿权)资源储备与价值分析

3.4.7 萨尔丘克矿区(探矿权)资源储备与价值分析

3.5 本章小结

第四章 新疆红山矿业公司的SWOT分析

4.1 红山矿业公司关键资源价值分析

4.1.1 人力资源分析

4.1.2 生产规模与生产能力

4.1.3 企业价值链分析

4.2 红山矿业公司发展存在的问题

4.3 红山矿业公司的SWOT分析

4.4 本章小结

第五章 新疆红山矿业公司发展战略的制定与实施

5.1 发展战略目标

5.2 发展战略定位

5.2.1 公司层战略

5.2.2 业务层战略

5.2.3 职能层战略

5.3 发展战略方向

5.4 发展战略的实施

5.5 发展战略的保障

5.5.1 人力资源管理与企业战略相匹配

5.5.2 组织结构要积极适应战略要求

5.5.3 企业文化与企业战略相匹配

5.6 本章小结

第六章 研究结论与展望

6.1 研究结论

6.2 研究展望

致谢

参考文献

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摘要

本文以新疆红山矿业公司为研究对象,运用PEST分析、波特五力模型、SWOT分析、价值链分析等工具研究了公司发展的内外环境以及行业的未来发展趋势,探讨了企业面临的机会和威胁、优势与劣势,基于资源价值视角提出红山矿业公司的发展战略。通过对新疆红山矿业公司资源价值的分析,认为红山矿业公司面临的外部发展机会与威胁并存、内部优势大于劣势,培育和扩展核心竞争力是关键;因此,红山矿业公司发展战略应先依据企业资源优势,稳定企业当前发展状况,采取稳定发展战略,做大做强进口矿加工业务,适时参与国外难选磁铁矿的开发和综合利用。红山矿业公司应以成本领先为重点集中战略,加强优质进口矿资源的勘探、实现规模经营、大力塑造企业品牌、实施科技创新、完善保障体系。战略实施应尽快建立与之相协调的企业文化和组织结构,加强人力资源管理。结合公司的发展战略目标,红山矿业公司层战略应采取多元化战略和国际化战略;业务层战略应采取低成本领先战略,具体包括生产战略、人力资源战略、财务战略的优化等。

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