A火力发电企业2×1000MW燃煤机组新建项目融资风险管理研究

摘要

火电基础设施建设投资较大，融资具有时间长、规模大等特点，融资风险因素众多。火力发电企业的项目按照前期规划、项目建设、生产运营三个阶段分别或者都受到国家政策、市场经济、不可抗力、技术设计、施工质量等风险的影响。考虑建设项目从规划到运营阶段持续周期长，整个期间都需要融资，且传统的融资风险分析仅在项目实施初期进行，所以，从火力发电企业新建项目的全过程周期角度分析融资所存在的风险是相当必要的。
　　本文以国家对电力行业的总体规划以及对电力可持续发展的迫切要求为背景，以A火力发电企业2×1000MW燃煤机组新建项目为例，叙述其工程概况，从系统风险和非系统风险两方面分析融资风险的因素，并对A企业新建项目的融资风险进行具体综合分析，最后针对相应风险级别提出了防范措施和建议。
　　本文研究表明，A火力发电企业2×1000MW燃煤机组新建项目融资的各风险因素，可分为四个层次:灾难性风险、严重风险、较大风险、一般风险。经过实际的分析，系统风险主要分为政治法律风险、经济风险和不可抗力风险;非系统性风险主要分为完工风险和其他风险。根据对风险的详细分析，得出了煤炭、技术设计、施工质量等为严重风险。通过本项目风险分析，不仅清楚地了解项目的风险层次，还可以相应提出风险防范措施和建议，对项目进行有策略、有重点的风险管理，既把握了全局，又能关注重点，统筹人力物力，提高效率。

目录

声明

摘要

第一章 绪论

1．1 研究背景

1．2 研究意义

1．3 文献综述

1．4 研究的主要内容

1．5 研究方法

第二章 风险管理相关理论

2．1 风险及风险管理定义

2．2 风险管理理论

第三章 A企业2×1000MW燃煤机组新建项目融资风险综合分析

3．1 火力发电项目融资风险概述

3．1．1 融资风险的阶段性

3．1．2 融资风险的表现形式

3．1．3 融资风险的投入要素

3．1．4 融资风险与外部环境

3．2 A企业2×1000MW燃煤机组新建项目工程概况

3．3 A企业2×1000Mw燃煤机组新建项目融资风险分析

3．3．1 系统风险

3．3．2 非系统性风险

3．3．3 综合风险评估

第四章 A企业2×1000MW燃煤机组新建项目融资风险应对策略

4．1 防范不可抗力风险的策略

4．2 防范环保风险的策略

4．3 防范金融财务风险的策略

4．4 防范技术设计风险的策略

4．5 防范煤炭风险的策略

4．6 防范施工质量风险的策略

第五章 结论

5．1 结论

5．2 不足及展望

参考文献

致谢