W公司低温罐项目施工质量管理研究

摘要

石化工程装置由于其生产介质易燃易爆有毒的特殊性，决定了石化装置质量安全的重要性，如果发生质量安全事故，则会严重威胁到国家稳定和人民的财产安全，因此石化工程项目的质量管理和控制则显得尤为重要。而石化工程项目涉及专业的复杂性，更增加了石化项目质量控制的难度。
　　本文结合W公司某低温罐施工项目，就如何有效管理和控制石化工程建设项目的施工质量进行研究分析。运用质量管理的相关理论，从项目的质量策划、质量保证、质量控制等几个方面进行阐述，在工程项目的事前质量控制、事中质量控制、事后质量控制阶段，分别对质量控制的五大要素“人、机、料、法、环”进行分析;同时对项目质量管理偏差的处理进行了相关阐述，对质量管理与其他项目相关部门的协调做了相应的分析。
　　通过此质量控制理论能够对整个工程项目进行系统、全面的质量控制，不留死角，有效的保证了复杂工程的质量安全，对石化工程建设项目的质量管理具有一定的借鉴意义和参考价值。

目录

声明

摘要

第一章 绪论

1．1 研究背景和意义

1．1．1 研究背景

1．1．2 研究目的

1．1．3 研究意义

1．2 文献综述

1．2．1 国内工程质量的研究现状

1．2．2 国外工程质量的研究现状

1．2．3 发展动态

1．3 研究基础

1．3．1 研究的理论基础

1．3．2 研究的实践基础

1．4 研究内容及关键技术

1．4．1 研究内容

1．4．2 关键技术

1．4．3 论文内容结构框架

第二章 项目质量管理相关理论

2．1 项目质量管理的概念

2．2 建设项目质量管理的内容

2．3 质量管理的基本程序(PDCA循环)

2．3．1 PDCA循环

2．3．2 PDCA循环的八个步骤

2．4 施工质量控制的重点

2．5 施工质量因素的管理重点

第三章 W公司项目质量管理现状及石化工程项目特点

3．1 W公司项目质量管理概述

3．1．1 项目质量管理组织体系

3．1．2 项目主要质量控制措施

3．2 石化工程建设项目施工质量的特点

3．2．1 涉及专业的复杂性

3．2．2 质量的不稳定性

3．2．3 影响因素的复杂性

3．2．4 质量的隐蔽性

3．3 W公司建设项目质量管理需改进的关键问题

3．3．1 质量管理体系的建立与责任落实问题

3．3．2 质量计划的规范性和可操作性问题

3．3．3 对主要质量风险的防范与控制措施的落实问题

3．3．4 质量控制措施的协调问题

第四章 W公司低温罐项目的质量管理

4．1 项目概况

4．1．1 低温罐项目简介

4．1．2 低温罐项目主要质量特点

4．1．3 低温罐项目施工质量主要控制难点

4．2 项目质量目标和项目组织设置

4．2．1 低温罐项目质量目标

4．2．2 低温罐项目组织机构

4．3 项目事前质量控制

4．3．1 项目WBS、施工计划及施工方案

4．3．2 低温罐项目质量控制计划设置

4．3．3 低温罐项目质量保证措施制定

4．3．4 低温罐项目主要质量风险分析及预防措施制定

4．4 项目事中运行质量控制

4．4．1 低温罐项目施工质量因素的控制

4．4．2 低温罐项目质量控制点的验收控制

4．4．3 低温罐项目质量偏差(不合格品)的管理策略

4．4．4 低温罐项目质量管理与其他业务部门的协调策略

4．4．5 低温罐项目罐底泡沫玻璃的质量问题及处理

4．5 项目事后质量控制

4．6 效果验证

结论

参考文献