国有企业产权多元化和人力资本市场化改革模式研究

摘要

该文针对当前国有企业改革普遍存在的操作难题,提出了产权多元化和和人力资本市场化的改革操作模式,旨在解决改革中最根本的“产权”与“人”的问题,以推动国有企业改革取得实质性的突破.该文首先从研究国有企业的种种特质问题产生的深层次原因及其对改革产生的影响入手,分析国企改革应解决的根本性问题,为改革操作模式的提出奠定理论基础;接着通过对国内外国企改革模式的对比分析,归纳国企改革操作中的共同规律,为国企改革操作新模式的提出奠定现实基础.然后从国内外国有企业改革的理论与实践分析中,提炼一套新改革模式,并指出其成立的依据,分析其特点和操作方式,提出产权多元化和人力资本市场化改革及企业社会化改革的解决方案.最后,在提出新改革操作模式的理论构架基础上,进一步分析新改革模式在实践应用中的策略.

目录

文摘

英文文摘

前言

第1章 国有企业的特质问题分析

1.1国有企业的行政属性问题

1.2国有企业的功能泛化问题

1.3国有企业封闭性社区问题

1.4国有企业产权虚置问题

1.5国有企业的人力资本的非市场化问题

第2章 国内外国有企业改革的模式分析

2.1我国国有企业改革模式的分析

2.2国外国有企业改革的主要模式评析

2.3国内外国有企业改革的共同规律

第3章 “两化”改革模式的理论分析

3.1“两化”改革模式提出的基本依据

3.2“两化”改革模式的内涵

3.3“两化”改革模式的重大突破

第4章 “两化”改革模式的设计

4.1“两化”改革模式的基本构架设计

4.2“两化”改革模式的操作重点：国人企业产权多元化改革

4.3“两化”改革模式的操作难点：国有企业人力资本市场化改革

4.4“两化”改革模式的操作焦点：改制企业的社会化改革

4.5操作程序

4.6操作中应注意处理的关系

第5章 “两化”改革模式的应用策略

5.1整体解决策略

5.2协调运作策略

5.3权变应对策略

结束语

参考文献

致谢