有色企业实施CIMS的管理模式和集成技术研究

摘要

有色金属工业属于大型综合性工业部门之一，在国家基本建设中占有举足轻重的地位。但目前我国有色企业缺乏竞争优势，决定了我们必须依靠先进的管理和技术进步来提高企业效率和效益。CIMS作为信息时代的一种先进制造模式，正好适应了这一需求。本文受原国家有色金属局重点科技项目《有色金属矿山企业与CIMS相适应的管理模式和集成技术研究》(国色规科字[2000]89号文)资助，拟对有色企业CIMS的发展现状及前景进行论述，提出有色企业实施CIMS的思路。认为首先应建立与CIMS相适应的先进管理模式，对传统的经营理念进行改造，将ERP与SCM、CRM整合，提高企业内外部的运行效率，为电子商务奠定基础，使管理体制适应企业生存发展的需求。分析了有色企业的生产特点，并与钢铁企业比较，给出有色企业CIMS体系结构的参考模型。文中认为，在实施技术上主要包括实时数据库技术、数据仓库技术、并行工程、敏捷制造和绿色制造技术等。最后，以湖南省科委重点立项项目《水口山矿务局CIMS系统开发》为例，具体阐述了有色企业CIMS的分析、设计与实施过程。

目录

第1章 CIMS综述

第2章 有色企业实施CIMS的需求分析

第3章 有色企业实施CIMS的管理模式

第4章 有色企业的CIMS体系结构研究

第5章 有色企业实施CIMS的集成技术研究

第6章 水口山矿务局CIMS的开发

第7章 结束语

参考文献

致谢