我国无缝钢管企业发展战略研究——衡钢集团发展战略实证分析

摘要

该文在调查研究中国无缝钢管行业基本情况的基础上,应用产业组织理论和波特竞争力量模型对行业的现状、环境条件、组织结构和竞争性进行了比较详细的分析,并据此提出了控制总量、调整结构的总体发展战略思路和组建大型战略集团、集中一点战略和多样化经营战略三种实现这一思路的战略模式,以提高行业的集中度和加速整个行业的结构调整.从而提高行业的国际竞争能力和赢利能力.在此基础上,结合衡钢集团的现状,通过SWOT分析提出了衡钢集团采取扩张战略,抓住国家西部大开发的有利时机,兴建和改建一家大口径无缝钢管生产线的整体经营战略和采取成本领先和目标集中相结合的组合竞争战略.

目录

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前言

第一章我国无缝钢管的发展历程及现状

1.1我国无缝钢管的发展历程

1.2我国无缝钢管的现状

1.2.1总产量及总消耗

1.2.2机组及产量

1.2.3品种

1.2.4主要生产厂家概况

第二章我国无缝钢管企业的环境分析

2.1宏观经济环境分析

2.1.1国内政治、经济环境分析

2.1.2国际政治、经济环境分析

2.1.3技术因素分析

2.1.4社会因素分析

2.2行业周期性分析

2.3行业组织结构分析

2.3.1市场集中度分析

2.3.2市场进入和退出障碍分析

2.3.3市场竞争类型分析

2.4加入WTO对行业的影响

2.4.1加入WTO对行业的正面影响

2.4.2加入WTO对行业的负面影响

2.5行业竞争性分析

2.6企业竞争地位分析

2.7内部条件分析

第三章我国无缝钢管企业发展战略分析

3.1我国无缝钢管行业发展的战略目标

3.2我国无缝钢管行业的发展对策

3.3我国无缝钢管企业的发展战略模式

3.3.1可选择的战略方向和发展战略

3.3.2大型企业的战略模式

3.3.3中、小型企业的战略模式

第四章衡钢集团发展战略探讨

4.1衡钢集团发展历程

4.2衡钢集团的现状

4.2.1衡钢集团现有人员构成情况

4.2.2衡钢集团现有主要技术装备及水平

4.2.3衡钢集团现有主要产品及结构

4.2.4衡钢集团经营及赢利状况

4.2.5衡钢集团战略问题的提出

4.3主要竞争对手分析

4.4衡钢集团内部环境分析

4.4.1成本效益分析

4.2.2价值链分析

4.5衡钢集团SWOT分析

4.5.1衡钢集团存在的优势和机会

4.5.2衡钢集团存在的劣势和威胁

4.6发展战略及实施

4.6.1衡钢集团的战略定位

4.6.2衡钢集团的公司战略

4.6.3衡钢集团的经营战略

4.6.4衡钢集团的战略实施

结论

参考文献

致 谢