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爱尔眼科医院集团资本运营的实践与分析

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第1章导论

1.1问题的提出

1.2国内外研究和实践现状

1.3本文研究思路与写作框架

第2章医院资本运营的基本理论

2.1医院资本运营的内涵及特点

2.1.1医院资本运营的内涵

2.1.2医院资本运营的特点

2.2医院资本运营的基本内容

2.2.1医院实业资本运营

2.2.2医院产权资本运营

2.2.3医院金融资本运营

2.2.4医院无形资本运营

2.3医院资本运营的基本模式

第3章爱尔眼科医院集团的成长与资本运营实践

3.1爱尔眼科医院集团概况

3.1.1爱尔眼科医院集团的性质

3.1.2爱尔眼科医院集团的成长历史

3.2爱尔眼科医院集团资本运营历程

3.2.1初创期医院资本运营

3.2.2成长期医院资本运营

3.2.3成熟期医院资本运营

第4章爱尔眼科医院集团资本运营分析

4.1爱尔眼科医院集团资本运营的动因分析

4.1.1我国医院市场状况及前景分析

4.1.2爱尔眼科医院集团发展的SWOT分析

4.1.3爱尔眼科医院集团开展资本运营的现实意义

4.2爱尔眼科医院集团资本运营战略及资本联结方式分析

4.2.1资本运营理念

4.2.2运营战略

4.2.3资本联结方式

4.3爱尔眼科医院集团资本运营策略分析

4.3.1优良资产重组策略

4.3.2不良资产剥离策略

4.3.3无形资产资本化策略

第5章爱尔眼科医院集团资本运营效果与完善

5.1爱尔眼科医院集团经营效果分析

5.2爱尔眼科医院集团资本运营存在的问题分析

5.3完善爱尔眼科医院集团资本运营的对策

结束语

参考文献

致谢

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摘要

本文分析了爱尔眼科医院集团资本运营的动因、理念、历程以及运营策略,通过对爱尔眼科医院集团资本运营的一系列成功案例进行研究,总结了医院开展资本营工作的一些经验。同时指出了其目前在医院资本运营实践中的不足之处,并且对爱尔眼科医院集团未来的资本运营工作提出了一些设想和建议。 医院资本运营工作是我国医疗卫生体制改革的重要组成部分,医院特别是民营医院如何发展壮大也是目前许多学者所关注的问题。通过对爱尔眼科医院集团这几年的资本运营工作进行实证分析,对于民营医院集团开展资本运营工作有着积极的借鉴作用。

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