湖南电信怀化分公司设备供应商选择研究

摘要

设备供应商的评估与选择是供应链运行的基础，设备供应商的业绩对企业的影响越来越大，在品牌支持、销售政策与售后服务等方面对企业的竞争力有着深远的影响，企业设备供应商的选择直接关系到企业的采购质量。因此研究设备供应商选择问题，具有重要的理论意义和实践意义。 湖南电信怀化分公司在飞速发展的过程中，采购面临一个大的调整，以适应公司快速发展的步伐，为公司赢得更多的先机与利润。针对公司目前采购的实际情况，文章从宏观的角度对公司设备供应商的评估和选择作了一个系统的描述和规划。同时结合电信行业和怀化公司的实际情况，制定了湖南电信怀化分公司设备供应商价值评估指标体系，为设备供应商的评估提供了具体的依据，使公司对设备供应商的评估和选择具有可操作性。 文章共分六个部分。第1章绪论，内容包括问题的提出、文献综述、论文研究意义与研究方法等；第2章阐述设备供应商选择现状与问题，介绍了湖南电信怀化分公司目前设备供应商选择现状和带来的问题及影响；第3章设备供应商评估指标体系建立，使公司对设备供应商的评估具有可操作性；第4章设备供应商选择方案设计，使公司对设备供应商的选择有制度保证；第5章方案实施，并列出部分设备供应商评估与选择的结果；第6章结论与展望，简述本文的创新点和以后研究者的工作重点。

目录

文摘

英文文摘

声明

第1章 绪论

1.1问题提出

1.2研究目的和意义

1.2.1本文研究目的

1.2.2本文研究意义

1.3文献综述

1.3.1供应链和供应链管理研究概述

1.3.2设备供应商的国内外研究现状

1.4本文研究方法与结构安排

1.4.1本文研究方法

1.4.2本文结构安排

第2章 湖南电信怀化分公司设备供应商选择现状与问题

2.1湖南电信怀化分公司采购情况和设备供应商选择现状

2.2湖南电信怀化分公司设备供应商选择存在的问题

2.3设备供应商选择不合理对湖南电信怀化分公司采购的影响

第3章 湖南电信怀化分公司设备供应商评估指标体系建立

3.1设备供应商评估指标体系建立的原则

3.2设备供应商评估指标体系建立的方法

3.2.1德尔菲法

3.2.2层次分析法

3.2.3德尔菲层次分析法

3.3设备供应商评估指标的设定

3.3.1设备供应商评估指标的影响因素

3.3.2设备供应商评估指标的初步提出

3.3.3设备供应商评估指标的AHP结构图

3.4设备供应商评估指标体系的确定

3.4.1调查问卷的回收统计

3.4.2调查问卷的统计分析

3.4.3设备供应商评估指标评分标准的确定

3.4.4设备供应商评估指标体系的确定

第4章 湖南电信怀化分公司设备供应商选择方案设计

4.1湖南电信怀化分公司设备供应商评估

4.1.1设备供应商评估原则

4.1.2设备供应商评估指标

4.1.3设备供应商评估计算公式

4.1.4设备供应商评估方法

4.1.5设备供应商评估流程

4.2湖南电信怀化分公司设备供应商选择

4.2.1设备供应商选择原则

4.2.2设备供应商选择流程

4.2.3湖南电信怀化分公司设备供应商分组与分级

第5章 湖南电信怀化分公司设备供应商选择方案实施

5.1供应链博弈与信任分析

5.1.1企业纵向联盟的博弈分析

5.1.2供应链的建立及成员企业选择的合作机制

5.1.3过程型信任与供应链的运营

5.1.4建立程序公平系统

5.2设备供应商分组

5.3采购组织设计

5.4部分设备供应商价值评估

第6章 结论与展望

参考文献

附录

致谢

攻读学位期间主要的研究成果