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第一章 绪论
1.1 研究的背景、目的及意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究目的
1.1.3 研究意义
1.2 研究思路及框架
1.3 相关战略理论综述及分析工具
1.3.1 战略管理相关理论
1.3.2 发展战略相关理论
1.3.3 主要分析方法简介
第二章 中南院基本情况及存在的主要问题
2.1 企业概况
2.2 主业及行业资质证书
2.3 法人治理结构
2.4 组织机构
2.5 存在的不足
第三章 中南院外部环境分析
3.1 宏观环境分析
3.1.1 政治法律环境
3.1.2 经济环境
3.1.3 文化环境
3.1.4 技术环境
3.1.5 自然环境
3.2 相关行业形势分析与预测
3.2.1 全球水电市场现状及趋势分析
3.2.2 全球风电市场现状及趋势分析
3.2.3 全球太阳能发电市场现状及趋势分析
3.2.4 全球土建市场现状及趋势分析
3.2.5 全球水利水务市场现状及趋势分析
3.3 行业结构分析
3.3.1 国际工程技术服务市场结构分析
3.3.2 国际工程承包服务市场结构分析
第四章 中南院内部条件分析
4.1 企业经营情况分析
4.1.1 经营现状
4.1.2 经营情况预测
4.2 企业文化
4.3 竞争力分析
4.3.1 沃利集团介绍
4.3.2 对标分析
4.3.3 标杆研究结论及提升路径
第五章 中南院发展战略及保障措施
5.1 发展战略选择
5.1.1 内部分析
5.1.2 外部分析
5.1.3 战略选择
5.2 发展思路
5.2.1 稳健型
5.2.2 相关多元化和国际化
5.3 发展战略定位
5.3.1 愿景
5.3.2 行业及区域定位
5.4 战略保障体系
5.4.1 提升组织管控水平
5.4.2 培养国际人力资源
5.4.3 提升科技研发水平
5.4.4 提升国际市场营销能力
5.4.5 提升风险控制能力
5.4.6 提升国际融资水平
第六章 结论与展望
6.1 主要结论
6.2 进一步研究的展望
参考文献
致谢
攻读学位期间主要的研究成果