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企业应对反倾销成本战略防护体系研究

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摘要

第1章 导论

1.1 研究背景与意义

1.2 文献综述

1.2.1 国外研究文献综述

1.2.2 国内研究文献综述

1.3 研究内容与研究方法

1.3.1 研究内容

1.3.2 研究方法

第2章 本研究相关理论分析

2.1 应对反倾销成本战略防护的概念界定

2.1.1 应对反倾销成本战略防护的内涵

2.1.2 应对反倾销成本战略防护的特征

2.2 应对反倾销中的成本信息要求分析

2.2.1 反倾销核心概念的成本内涵

2.2.2 市场经济地位的成本信息要求

2.2.3 反倾销调查的成本信息要求

2.3 战略成本管理理论

2.3.1 战略成本管理的主要思想

2.3.2 战略成本管理理论对应对反倾销的启示

第3章 应对反倾销成本战略防护的功能分析

3.1 成本战略防护在反倾销应对中的功能定位

3.1.1 反倾销调查提起前的规避功能

3.1.2 市场经济地位申请的支持功能

3.1.3 反倾销调查问卷填答的举证功能

3.1.4 实地核查应对的举证功能

3.2 我国企业现行成本管理防护功能实现的障碍分析

3.2.1 会计相关制度影响成本信息质量

3.2.2 成本会计基础工作薄弱

3.2.3 成本领先战略实行盲目

3.2.4 成本管理忽视信息广泛性

第4章 应对反倾销成本战略防护体系的设计

4.1 应对反倾销成本战略防护体系设计的目标导向

4.1.1 应对反倾销成本战略防护体系的设计目标

4.1.2 应对反倾销成本战略防护体系的设计原则

4.2 应对反倾销成本战略防护体系设计的影响因素分析

4.2.1 应对反倾销的成本信息质量要求

4.2.2 应对反倾销成本战略防护体系构成要素的识别

4.2.3 应对反倾销成本战略防护体系构成要素的分析

4.3 应对反倾销成本战略防护体系的理论框架

4.3.1 应对反倾销成本战略防护体系的层级结构

4.3.2 应对反倾销成本战略防护体系的运行机理

第5章 应对反倾销成本战略防护体系的实施与评价

5.1 应对反倾销成本战略防护体系实施保障

5.1.1 政府层面的保障措施——宏观制度保障

5.1.2 行业协会层面的保障措施——中观组织协调

5.1.3 企业层面的保障措施——微观制度整合

5.2 应对反倾销成本战略防护体系实施效果评价

5.2.1 应对反倾销成本战略防护体系的评价标准

5.2.2 应对反倾销成本战略防护体系评价的指标体系

5.2.3 应对反倾销成本战略防护体系的评价模型

5.3 应对反倾销成本战略防护体系实施的案例分析

5.3.1 美国对华球轴承反倾销案案例概况

5.3.2 慈兴集团在反倾销应诉中的成本战略防护工作

5.3.3 慈兴集团应对反倾销成本战略防护能力的评价

5.3.4 案例评析与启示

结论

参考文献

致谢

攻读学位期间主要的研究成果

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摘要

从某种意义上讲,企业应对反倾销的成败,取决于其快速响应的制度安排和所提供会计信息(特别是成本信息)的支持效力,而企业的成本管理水平决定了成本信息的质量。因此,从战略视角审视企业应对反倾销的成本问题,关注企业应对反倾销成本战略防护体系的研究,不仅是应对经济全球化大环境下日益激烈的贸易摩擦和纠纷、提升我国国际竞争力的客观要求;同时对于拓展会计理论创新、完善我国企业应对反倾销的战略支持体系,为我国企业应对反倾销提供新的战略思路和理论支持都将具有十分重大的理论价值和现实意义。
   本文首先阐述了研究背景与意义,并对国内外研究现状进行了分析,确立了本文的研究框架。然后,从战略成本管理理论、应对反倾销的成本信息要求和应对反倾销成本战略防护的概念界定等方面进行了相关理论分析。接着,对应对反倾销成本战略防护的功能定位以及我国企业现行成本管理防护功能实现的障碍进行了系统分析。在上述基础上,设计了应对反倾销成本战略防护体系,包括目标导向、影响因素和理论框架。最后,对应对反倾销成本战略防护体系的实施与评价展开研究,从宏观、中观、微观三个层面提出了体系有效运行的保障措施,设计了体系实施效果的评价方案,并对上述理论进行了案例验证。

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