军队士官绩效评估的现实弊端和改进策略

摘要

近年来，我军进行了以实行分期服役为核心内容的士官制度改革，将绩效评估纳入士官管理改革之中，逐步形成了具有中国特色的士官绩效评估制度。但是，随着新军事变革的发展趋势和军队现代化建设的加快，原有的士官绩效评估制度越来越不适应当下士官管理的需要，并出现了许多相关的问题。如存在责任模糊、方向单一、意识冷漠、评估指标不够科学、评估方法过于简单、缺乏有效的监督机制等问题。因此，为深入探究目前士官绩效评估的优化路径，本文依据实证主义方法论，采取实地调查的研究方式，综合文献资料、访谈资料，以绩效管理为理论基础，具体展现军队士官绩效评估的制度、组织及指标变化情况，通过全面论述军队士官绩效评估的关键绩效指标考核法、360度绩效评估法和绩效评定表法，同时汲取国外绩效评估体系和军队士官绩效评估体系的优秀的成分，从而实现对我军现有的士官绩效评估体系进行一系列优化和改进，着重从构建军队士官绩效评估的整体规划、机制设计和流程优化方面来优化绩效评估的路径，从而逐步完善军队士官绩效评估体系，最终实现我国军队士官改革走向科学化、健康化、长远化的道路。

目录

声明

摘要

第一章 导论

1．1 问题背景与研究意义

1．1．1 问题背景

1．1．2 研究意义

1．2 概念解析与研究述评

1．2．1 概念解析

1．2．2 研究述评

1．3 研究内容及研究方法

1．3．1 研究内容

1．3．2 研究方法

第二章：军队士官绩效评估的现状分析

2．1 军队士官绩效评估的体系演变

2．1．1 制度演变

2．1．2 组织演变

2．1．3 指标演变

2．2 军队士官绩效评估的方法变迁

2．2．1 关键绩效指标考核法

2．2．2 360度绩效评估法

2．2．3 绩效评定表法

第三章 军队士官绩效评估的问题探究

3．1 军队士官绩效评估的理念偏差

3．1．1 责任模糊

3．1．2 评估方向单一

3．1．3 意识冷漠

3．2 军队士官绩效评估的机制缺失

3．2．1 指标不够科学

3．2．2 方法过于简单

3．2．3 结果应用失当

3．3 军队士官绩效评估的监督无力

3．3．1．缺乏有效监督机制

3．3．2 缺乏透明公示机制

3．3．3 缺乏双向反馈机制

第四章 军队士官绩效评估的优化途径

4．1 军队士官绩效评估的整体规划

4．1．1 优化主体

4．1．2 优化导向

4．1．3 优化思路

4．1．4 优化目标

4．2 军队士官绩效评估的机制设计

4．2．1 转变思想观念

4．2．2 建立科学的指标体系

4．2．3 建立完善的监督机制

4．2．4 建立合理的反馈机制

4．2．5 建立多样化考核方法

4．3 军队士官绩效评估的流程优化

4．3．1 准备阶段

4．3．2 实施阶段

4．3．3 总结阶段

结束语

参考文献

致谢

攻读学位期间主要的研究成果