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绿色供应链环境下供应商评价选择研究

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摘要

1 绪论

1.1 研究背景

1.2 研究目的及意义

1.2.1 研究目的

1.2.2 研究意义

1.3 国内外研究现状

1.3.1 绿色供应链管理的国内外研究现状

1.3.2 供应商评价选择国内外研究现状

1.4 研究内容与结构

1.5 研究的方法及创新点

2 相关理论

2.1 绿色供应链的相关理论

2.1.1 绿色供应链及绿色供应链管理的概念

2.1.2 绿色供应链管理的基本思想和内容

2.2 绿色供应链管理中供应商评价选择相关理论

2.1.1 建立供应商评价指标体系的原则

2.1.2 绿色供应链中供应商评价准则和指标的构建依据

2.1.3 绿色供应商评价指标体系的构建流程

3 绿色供应链环境下的供应商评价选择

3.1 绿色供应商评价指标的构建

3.2 基于指标间相互关系的D-ANP绿色供应商的初选评价

3.2.1 网络分析方法(ANP)的缺陷分析

3.2.2 基于决策实验室方法(DEMATEL)的ANP的改进

3.2.3 基于D-ANP综合方法的绿色供应商评价模型

3.3 基于不确定性需求的多目标规划的绿色供应商精选

3.3.1 企业采购需求的模糊性分析

3.3.2 绿色供应商精选的多目标规划模型(MOP)

3.3.3 基于FMOP(模糊多目标规划模型)的绿色供应商精选模型

3.4 绿色供应商综合评价选择决策支持模型

3.5 本章小结

4 供应商评价研究在S公司的应用

4.1 S公司的基本情况

4.2 S公司的绿色供应商综合评价选择指标体系的构建

4.2.1 S公司所处行业分析及业务战略分析

4.2.2 S公司的绿色供应商评价选择指标体系的建立

4.3 S公司的绿色供应商初选评价

4.3.1 确定指标之间的相互影响关系

4.3.2 绿色供应商评价权重的确定

4.4 S公司的绿色供应商的精选

5 研究结论与展望

5.1 研究结论

5.2 研究不足及展望

参考文献

攻读学位期间主要的研究成果

致谢

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摘要

在传统供应链管理中,自身经济利益的最大化一直是企业的目标。然而,随着时代变迁,企业在自身发展的同时,越来越意识到日益突出的自然环境问题,环保成为关注的焦点。在追求经济利益发展的大背景下,如何来协调企业经济效益、环境效益以及社会效益的平衡发展,己经成为迫切需要解决的问题。
  在绿色供应链管理中最重要的一环就是选择合适的供应链合作伙伴,尤其是选择符合具有可持续发展战略的供应商。本文以制造业供应链中核心制造企业,以及与其直接相联系的一级供应商为研究对象,重点探讨了绿色供应链管理环境下供应商的评价与选择问题。根据绿色供应链管理的内涵,从增加企业竞争力的角度建立了一个多层次的指标体系,并纳入了评价企业绿色度方面的环保指标,解决了传统的供应商评价体系中所存在的不足。由于指标之间可能存在相互作用的情况,本文选用决策实验室方法(DEMATEL)和网络分析方法(ANP)构建了指标之间的网络结构,处理了指标之间的相互关系。本文针对企业的不确定需求,使用模糊多目标规划(FMOP)综合评价方法,在目标中加入环境目标,对供应商进行最终的精选。总的来说,本文针对绿色供应链环境下供应商评价选择问题,构建了一个基于D-ANP及FMOP的绿色供应商评价选择综合决策支持模型,为企业绿色供应链管理提供了实践指导。

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