我国注册会计师事务所核心竞争力研究

摘要

随着全球经济一体化的推进，我国会计师事务所迎来了前所未有的历史机遇，同时也面临着国际四大会计事务所[1]带来的巨大挑战压力。2008年的国际金融危机使得很多中小会计师事务所破产倒闭，大型事务所大量裁员等经济形势，如何在国际竞争中脱颖而出，在危机面前屹立不倒，是摆在我国会计师事务所面前的巨大难题。关于提高会计师事务所竞争力，国内外学者从不同的角度对其进行了研究，如人力资源、企业文化、特色服务等，但是尚缺乏一个系统的对影响会计师事务所竞争力的因素进行研究。构建会计师事务所核心竞争力是会计师事务所发展的关键所在。
　　构建企业事务所核心竞争力涉及范围较为宽泛，文章主要运用企业战略管理中的平衡计分卡原理和SWOT分析将我国会计师事务所的现状、优劣势等进行分析，提出衡量核心竞争力的四个维度：财务维度、创新与学习维度、内部流程维度、顾客维度。我国本土事务所落后于国际四大的关键在于缺乏高素质人才队伍。进而将人才这一重要因素与会计师事务所的规模经济、品牌效应等联系起来进行分析。另一个重要方面，优秀的企业文化是创建事务所核心竞争力的重点，创建好优秀的企业文化，能够极大地增强企业的凝聚力，激发会计师对事务所的认同感，从而提高事务所的竞争力。在通过统计分析找出我国本土会计师事务所存在的问题后，从企业学习与成长、企业内部流程、财务等几个方面提出了相应的策略。

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第1章 绪论

1.1研究背景及意义

1.2 理论综述

1.3 研究内容和方法

1.4 论文创新

第2章 研究的理论基础

2.1 核心竞争力的经济学理论

2.2 核心竞争力的管理学理论

第3章 我国会计事务所行业的SWOT分析

3.1 S（strength）优势分析

3.2 W（weakness）劣势分析

3.3 O（opportunity）市场机会分析

3.4 T（threat）面临的威胁或不利因素

第4章 我国会计师事务所核心竞争力的经验研究

4.1 会计师事务所核心竞争力评价方法

4.2 平衡计分卡的评价指标体系

4.3 数据来源

4.4 统计分析的模型和原理

4.5 主因子得分

4.6 统计结果分析

第5章 增强我国会计师事务所核心竞争力策略

5.1会计师事务所学习与成长策略

5.2 会计师事务所内部流程策略

5.3 会计师事务所财务策略

5.4 重视顾客服务

结论与展望

参考文献

致谢

个人简历、攻读硕士学位期间公开发表的论文及科研情况

附 录