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摘要
Abstract
第1章 绪论
1.1研究背景
1.2研究目的与研究意义
1.2.1研究目的
1.2.2研究意义
1.3国内外研究现状
1.3.1国外研究现状
1.3.2国内研究现状
1.4研究思路与方法
1.4.1研究思路
1.4.2研究方法
1.5研究内容和创新之处
1.5.1研究内容
1.5.2创新之处
第2章 建筑企业信息化管理的相关理论
2.1 建筑企业信息化管理的概念
2.2 建筑企业信息化管理的一般理论
2.2.1实施效用理论
2.2.2资产投入理论
2.2.3建设风险理论
2.3建筑企业信息化管理的基本原则
2.3.1 有效性原则
2.3.2适用性原则
2.3.3 持续性原则
2.4 建筑企业信息化管理的特点
2.4.1现代化的管理理念
2.4.2先进的信息技术
2.4.3较长的建设周期
2.4.4效益难以量化
2.5建筑企业信息化管理的意义
2.5.1再造管理流程，提升管理效率
2.5.2建立信息管理系统，缩短管理半径
2.5.3集成信息资源，提高管控能力
2.5.4升级管理模式，提升管理水平
2.5.5增强核心竞争力，有利市场开发
第3章 山西五建集团信息化管理现状调研分析
3.1调研背景及目的
3.1.1调研背景
3.1.2调研目的
3.1.3调研可行性分析
3.2调查问卷的设计及数据处理
3.2.1调查问卷的设计
3.2.2数据收集
3.3调研结果分析
3.3.1调查样本基本信息的构成分析
3.3.2调查样本的分析
3.3.3信度与效度分析
第4章 山西五建集团信息化管理存在的问题及成因
4.1山西五建集团信息化发展历程及取得的成就
4.1.1山西五建集团信息化发展历程
4.1.2山西五建集团信息化建设成果
4.2山西五建集团信息化管理存在的问题
4.2.1信息化观念有待提高
4.2.2信息化动力仍需加强
4.2.3信息化投入急需扩大
4.2.4信息化配置尚需优化
4.2.5信息化渠道亟待畅通
4.3山西五建集团信息化管理问题的成因
4.3.1观念滞后，信息化意识薄弱
4.3.2动力不足，纵向推进缓慢
4.3.3投入有限，基础设施较落后
4.3.4配置不足，专职机构和人员缺乏
4.3.5各自为战，综合优势难发挥
第5章 提升山西五建集团信息化管理水平的对策建议
5.1正确引导思想，增强信息化观念
5.1.1树立正确的思想
5.1.2强化信息化观念
5.1.3加强信息化的培训宣贯工作
5.2完善制度建设，建立长效机制
5.2.1完善制度建设及规范化管理
5.2.2做好调研并持续完善
5.2.3落实考核机制，促进系统应用
5.3加大资金投入，完善基础设施
5.3.1持续加大资金投入
5.3.2继续完善基础设施建设
5.3.3进一步加强移动微媒体建设
5.4健全组织体系，加强人才培养
5.4.1统筹顶层设计
5.4.2健全信息化组织体系
5.4.3加强人才的培养和引进
5.5升级信息平台，加强信息互通
5.5.1建设集成化的信息化协同工作平台建设
5.5.2强化综合项目管理
5.5.3加强信息互通
第6章 结论与展望
6.1研究结论
6.2研究展望
参考文献
附录 山西五建集团信息化管理现状调查问卷
致谢
攻读硕士学位期间发表的学术论文
