转型期《花溪》的编辑与经营特征研究

摘要

20世纪90年代，我国文学期刊迫于生存困境，纷纷走上改革转型的道路。2000年，贵州省政府部门彻底对文学期刊《花溪》停止拨款，为了生存《花溪》不得不酝酿转型。《花溪》转型之际，适逢国家“西部大开发”，于是，《花溪》抓住这一有利时机，通过调整读者定位、精致办刊理念以及市场环境下有意识地品牌联合营销运作、借势新媒体等有力举措，直面市场，走上改版转型之路，并最终取得了成功。
　　以2000年-2013年《花溪》文本作为研究对象，通过对它转型期所表现出来的内容编辑与经营特征进行研究，以期从中探寻出些许对同类刊物有价值的启示。首先，绪论部分简要交代了研究背景、研究现状与意义、研究方法以及创新之处;其次，主要讲述我国文学期刊面临的危机与转机概况，阐明《花溪》为转型所作出的积极探索历程以及选择其作为研究案例的样本意义;再次，以期刊编辑学的理论视角为出发点，从装帧设计、栏目设置、内容策划等具体编辑特征着手，对转型期《花溪》所体现出的办刊宗旨、读者定位、办刊策略与方针等特征进行具体分析研究;然后，围绕《花溪》转型的经营特征展开论述，重点解读“花溪”所形成的“雁阵”品牌结构营销模式，以及新形势下《花溪》在应对市场机制中所实施的品牌联合营销战略和数字化时代“联姻”新媒体等举措;最后，则通过前文对《花溪》在转型期所展现出来的编辑与经营特征研究进行总结，得出文学期刊在应对转型困境方面能够获得的几点启示，即坚持“内容为王”，准确为刊物进行市场定位，明确目标读者群，打造特色内容;发挥品牌力量，走品牌发展之路，并整合优秀资源，实施品牌联合营销;拓展传播渠道，充分挖掘传统纸媒的发展潜力，借势数字媒体实现比翼齐飞。合力打造出共荣共生局面，使文学期刊走出发展困境，保持可持续发展的活力。

目录

摘要

第一章 绪论

第一节 研究背景与意义

第二节 研究现状

第三节 研究方法与创新之处

第二章 转型期我国文学期刊的现状分析

第一节 文学期刊面临的危机与转机

一、文学期刊发展的概况

二、文学期刊遭遇的尴尬

三、文学期刊改革转型的尝试

第二节 《花溪》的两次转型及样本特点

一、《花溪》的两次转型

二、《花溪》作为研究样本的特点

第三章 《花溪》转型的内容与编辑特征

第一节 内容策划：“时尚”、“情感”两相宜

一、加入“时尚”元素 为文学增添一抹都市气息

二、紧扣“情感”定位 打造都市女郎情感生活白皮书

第二节 装帧设计：靓丽与脱俗并重

一、封面：精致的第一印象

二、栏目：围绕“都市”与“情感”的内容展开

第四章 《花溪》转型的经营特征

第一节 营销模式整合

一、灵活的销售策略

二、有“度”的广告植入

三、“雁阵”式结构品牌营销

第二节 数字时代的多元传播

一、运用新媒体 多样化经营

二、“站在巨人的肩膀上”——与“红袖”联姻

第五章 《花溪》对我国文学期刊发展的启示

第一节 坚持“内容为王”

一、明确目标读者 打造特色内容

二、精心策划选题 张扬刊物个性

第二节 发挥品牌力量

一、构建品牌 走品牌发展之路

二、联合营销 发挥1+1＞2效应

第三节 拓展传播渠道

一、以刊带书报 挖掘传媒资源

二、借势数字媒体 实现比翼齐飞

第四节 深度挖掘出版资源

一、挖掘人才资源 打造明星作者

二、挖掘内容资源 拓宽品牌效应

结语

参考文献

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