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平煤集团破产重整案例研究

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第一章 绪论

1.1 研究背景与意义

1.2 研究思路与研究方法

1.2.1 研究思路

1.2.2 研究方法

1.3 可能的创新点

1.4 本文写作的结构安排

第二章 相关概念与文献综述

2.1 重整模式

2.1.1 持续经营退出路径

2.2.2 终止经营退出路径

2.2 破产重整

2.2.1 破产重整的含义

2.2.2 破产重整价值分析基础知识

2.3 国内外研究综述

2.3.1 国外研究综述

2.3.2 国内研究综述

第三章 平煤集团破产重整案例介绍

3.1 平煤集团简介

3.2 平煤集团的经营现状

3.3 平煤集团陷入财务困境的原因

3.3.1 平煤集团陷入财务困境的外部原因

3.3.2 平煤集团陷入财务困境的内部原因

3.4 平煤集团破产重整方案

3.5 平煤集团破产重整期间的问题和解决方案

3.5.1 人员安置资金筹措

3.5.2 债务处置

3.5.3 财务和资金方面

3.5.4 市场营销方面

第四章 平煤集团破产重整案例分析

4.1 破产重整财务因素分析

4.1.1 负债压力大

4.1.2 营运能力较差

4.1.3 盈利能力较弱

4.2 破产重整非财务因素分析

4.2.1 企业的人员安置负担

4.2.2 企业的生态环保责任

4.3 平煤集团应对策略分析

4.3.1 处理落后产能,发展先进产能

4.3.2 收购可利用资产,降低采购成本

4.3.3 支持非煤产业,妥善安置人员

4.4 破产重整效果分析

4.4.1 提升企业公司价值

4.4.2 改善企业财务状况

第五章 结论

参考文献

致谢

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