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第一章概述
1.1汽车工业面临的高速发展机遇和挑战
1.2汽车模具企业的发展历史与现状
1.3汽车模具企业面临的发展问题
1.3.1业务流程
1.3.2存在的问题分析
1.3.3对策及可行性
1.4本文研究内容与目的
第二章模具制造企业CIMS环境下业务流程重构的关键技术的研究
2.1 CAD/CAE/CAPP/CAM技术
2.2并行工程技术
2.3 DFC和DTC技术
2.4计算机集成制造系统(CIMS,Computer IntegratedManufacturing System)技术
2.4.1 CIMS的构成
2.4.2 CIMS的经济效益
第三章模具制造企业的工艺链以及成本、周期评价模型
3.1整车及白车身开发模式
3.2模具设计制造工艺链及成本、周期模型
第四章模具制造企业CIMS环境下的整体业务流程的重构与实践
4.1信息基础结构的改造
4.2市场业务流程的改造
4.2.1项目评估
4.2.2项目初步报价
4.2.3合同评审
4.3设计过程的改造
4.3.1标准化和模块化
4.3.2 DTC(根据成本进行设计)
4.4制造工艺过程的改造
4.5制造过程的改造
4.6供应过程的改造
4.7客户服务过程的改造
第五章模具制造企业CIMS环境下组织机构的重构与实践
5.1组织机构重构的基本原则
5.2重构后的企业组织机构
5.3重构后的企业运作模式
总结与展望
致 谢
参考文献
附录