京汉广长途光缆工程建设项目风险管理研究

摘要

湖南省电信有限公司（简称：湖南电信）是中国电信有限公司的全资子公司。湖南电信的光缆工程建设多年前已实行了项目管理，但项目的风险管理却没有得到足够的重视，使得部分项目存在投资失误、工期延误、质量达不到设计标准和建设成本增加等问题。 京汉广长途光缆工程是国家重点骨干网工程之一，为了规避并减轻该工程建设项目的风险，本文在项目风险管理理论的基础上，从京汉广长途光缆工程建设项目管理现状及风险源识别入手，以历年风险案例统计和专家调查结果为依据，研究了各类风险因素对项目的影响程度，建立了光缆工程建设项目风险分析指标体系，就各种风险因素对项目的影响程度和等级进行评估，提出各类风险的应对措施。结合京汉广光缆工程的特点，制定适合该项目的风险管理计划，对该工程项目的风险进行跟踪管理，并提出了应对措施和策略，较好地规避了工程风险，保证工程项目的顺利实施，得到了具有一定价值的结论。 本文通过对京汉广光缆工程建设项目风险管理的研究，总结出了发现、识别、评估、控制风险的一些新的经验和方法，对工程项目的风险管理理论在实践中的运用，具有一定的指导意义。同时也探索了光缆工程建设项目方面一些疑惑的问题，对长途光缆建设项目的风险管理，具有一定的理论价值和实践意义。 通过本文的研究，希望长途光缆工程项目风险管理的具体方法，如专家咨询调查方法、光缆工程建设项目风险分析指标体系的具体应用，能给通信工程建设相关的企业在风险管理方面提供一些借鉴，以提高企业的经济效益和利润水平，提高在未来市场的竞争力。

目录

文摘

英文文摘

论文说明：图表目录

声明

第1章 绪论

1.1选题背景

1.2研究的意义及必要性

1.3文献综述与理论基础

1.3.1项目风险管理的发展历程

1.3.2项目风险管理国内外研究现状

1.3.3项目风险管理理论基础

1.4研究思路、技术路线和论文内容

第2章 京汉广长途光缆工程项目及其管理现状

2.1京汉广长途光缆工程项目简介

2.2湖南电信长途光缆工程建设项目管理现状

2.3长途光缆工程项目实施过程

2.3.1项目论证阶段

2.3.2项目前期准备阶段

2.3.3项目施工阶段

2.3.4总结评估阶段

2.4京汉广长途光缆工程项目风险管理存在的主要问题及成因

2.4.1存在的主要问题

2.4.2存在的主要问题的成因

第3章 京汉广长途光缆工程项目风险识别与分析

3.1京汉广长途光缆工程项目的关键风险因素识别

3.2京汉广长途光缆工程项目风险分析指标体系的建立

3.2.1风险的归纳分类

3.2.2长途光缆建设项目风险分析指标体系

3.3京汉广长途光缆工程项目风险统计分析

3.3.1长途光缆工程项目风险案例统计结果

3.3.2长途光缆工程项目风险统计结果分析

3.3.3风险统计结果分析中的不足

3.4京汉广长途光缆工程项目风险识别小结

第4章京汉广长途光缆工程项目风险评估与管理计划

4.1京汉广长途光缆工程项目风险等级估计

4.1.1风险因素对长途光缆工程项目影响程度评估

4.1.2风险对长途光缆工程项目综合度评估

4.1.3长途光缆工程项目风险因素等级划分

4.1.4京汉广长途光缆工程项目风险评估

4.2长途光缆工程项目各类风险的应对

4.2.1长途光缆工程项目技术风险应对

4.2.2长途光缆工程项目管理风险应对

4.2.3长途光缆工程项目环境风险应对

4.2.4长途光缆工程项目人力风险应对

4.3京汉广长途光缆工程项目风险管理计划

4.3.1风险管理组织机构的建立与职责

4.3.2京汉广长途光缆工程项目进度计划

4.3.3京汉广长途光缆工程项目风险审查

4.3.4京汉广长途光缆工程项目风险应对计划与策略

4.3.5京汉广长途工程项目风险处置实施情况

4.4京汉广长途光缆工程项目风险管理后续结果分析

结 论

参考文献

致 谢

附录