三湘华声的全媒体“中央厨房”式新闻生产研究

摘要

伴随着数字技术的广泛运用与网络传播的迅猛发展，受众对信息的个性化需求不断增加，传统的传媒形态已经无法完全满足和适应。在数字化浪潮的冲击下，“报业已死”、“报纸寒冬论”的声音不绝于耳，媒介融合已成为不可逆转的必然趋势。传统报业为了应对新媒体技术的挑战，从传播结构、平台、渠道、主体到生产方式都在发生巨变。
　　2010年，三湘华声成功地打造了全媒体平台，实现集报纸、网站、杂志、网络电视、移动互联网、户外新媒体为一体的多元化生产。在新闻内容生产上，三湘华声选择了“中央厨房”的生产模式，开始报网一体化经营的创新探索。通过“中央厨房”的集中烹调，能够有效地整合媒介、新闻、信息、人力等各方面资源，实现“一次采集，多次生成，多元发布”的全媒体生产。
　　通过“中央厨房”式的新闻生产，三湘华声建立了全媒体采编中心，生产主体由传统的采编人员变为专业化的全媒体海军陆战队，并实现“专业化+全民化”的转型。它采用集约化、数字化、多样化的新型生产方式，实现了报业的全媒体化生产流程，并生产出高质量、融合化的新闻内容产品。有效地应对了新媒体的冲击与挑战，实现了报业集团的全媒体转型，提升了三湘华声的品牌价值。

目录

声明

摘要

插图索引

第1章 绪论

1．1 选题的背景与意义

1．1．1 选题背景

1．1．2 研究意义

1．2 研究综述

1．2．1 国外研究综述

1．2．2 国内研究综述

1．3 研究内容与方法

1．3．1 研究内容

1．3．2 研究方法

第2章 三湘华声“中央厨房”的生产平台分析

2．1 “中央厨房”生产平台的构成

2．1．1 全媒体采集平台

2．1．2 全媒体信息加工平台

2．1．3 全媒体内容数据库

2．1．4 全媒体产品发布平台

2．2 全媒体生产平台下的报业结构

2．2．1 报业结构的基本模型

2．2．2 新旧结构的对比分析

第3章 全媒体“中央厨房”的生产主体分析

3．1 生产主体专业化

3．1．1 打造全媒体海军陆战队

3．1．2 全媒体记者的工作形式

3．2 生产主体多元化

3．2．1 生产主体多元化的理论依据

3．2．2 “公民记者”的出现

3．2．3 多元生产主体的构成

3．3 全媒体转型对生产主体的要求

3．3．1 建立全媒体报道的思维方式

3．3．2 做好公共舆论的把关引导

第4章 三湘华声“中央厨房”的生产方式分析

4．1 “中央厨房”的新型生产模式

4．1．1 “一次采集，多元发布”的集约化生产

4．1．2 技术时代的数字化生产

4．1．3 媒介融合下的多样化生产

4．2 “中央厨房”下的生产流程再造

4．2．1 传统的新闻生产流程

4．2．2 从全媒体价值特点看生产流程

4．2．3 全媒体采编中心下的生产流程

4．2．4 三湘华声的新闻生产流程再造

4．3 全媒体新闻生产的特点分析

4．3．1 全媒体新闻采写环节

4．3．2 全媒体编辑环节

4．3．3 全媒体新闻反馈环节

第5章 全媒体“中央厨房”的生产内容分析

5．1 内容产品的类型

5．1．1 具有核心竞争力的“三好”产品

5．1．2 报网互动产品

5．2 全媒体生产内容的特点

5．2．1 传播形式的广泛性

5．2．2 新闻组合的便捷性

5．2．3 受众参与的互动性

5．2．4 新闻发布的及时性

5．3 生产内容存在的问题与对策分析

5．3．1 内容产品存在的问题

5．3．2 优化对策分析

结论

参考文献

致谢