声明
摘要
插图索引
附表索引
第1章 绪论
1.1 选题背景与意义
1.1.1 选题背景
1.1.2 研究意义
1.2 文献综述
1.2.1 国外文献综述
1.2.2 国内文献综述
1.3 研究方法
1.4 研究思路与内容
第2章 浦发银行长沙分行内部控制系统现状分析
2.1 浦发银行长沙分行概况
2.2 浦发银行长沙分行内部控制系统建设的主要成效
2.2.1 内部控制环境逐步完善
2.2.2 内控活动和信息沟通逐步加强
2.2.3 风险评价与监督反馈逐步重视
2.3 浦发银行长沙分行内部控制系统的主要问题
2.3.1 内部控制制度建设滞后
2.3.2 内部控制执行存在风险隐患
2.3.3 内部控制认识不足
2.4 浦发银行长沙分行内部控制问题的成因分析
2.4.1 原有内部控制方式根深蒂固
2.4.2 内控部门职责不够明晰
2.4.3 内部控制配套制度没有跟进业务发展
第3章 浦发银行长沙分行内控系统改进的方案设计
3.1 总体改进思路
3.2 改进原则与目标
3.2.1 主要原则
3.2.2 主要目标
3.3 内部控制系统改进的具体内容
3.3.1 风险梳理与监管完善
3.3.2 内部控制系统过程优化
3.3.3 内部控制系统网格化改进
第4章 浦发银行长沙分行改进后的内控系统实施与保障
4.1 实施策略
4.1.1 完善治理结构与管理机制
4.1.2 推行优化的业务经营策略
4.1.3 强化风险控制从业人员管理
4.2 实施条件与保障
4.2.1 具备实施的外在环境基础
4.2.2 具备可供改进的内控体系
4.3 预期效果分析
结论
参考文献
致谢