长沙科达建机公司国际化发展战略研究

摘要

随着全球经济的发展，各国的基础建设及房地产行业飞速发展，作为制造大国的中国，工程机械一直具有举足轻重的作用。我国工程机械行业是装备制造业的重要组成部分，它的发展与工业现代化发展息息相关。湖南被誉为中国工程机械之都，其麾下集结了三一、中联、山河智能、江麓、科达、星邦、恒天九五等众多工程机械制造企业。在国内市场面临产能过剩，竞争白热化的背景下，众多企业走上了扩大战略布局，发展海外市场的模式。科达建机的技术研发、综合生产能力、营销服务水平及资本运营实力都具备了参与国际竞争的资格，但是，新经济形势下如何提升企业在国际市场的竞争力，将是一项紧迫、长期而艰巨的任务。
　　本文以企业国际化战略的理论为基础，对科达建机的国际化战略进行详细分析，主要从国内外工程机械格局及发展趋势、国内外相关企业国际化战略情况、科达建机在过去的国际化进程中取得的成绩以及出现的问题、如何研究建立科学的战略决策这几个方面进行分析。与此同时，通过战略选择SWOT分析，对科达建机未来事业的发展战略指出了明确的方向，并针对不同发展阶段可能出现的问题提出了相应的解决建议。在选择和制定未来战略后，本文阐述了相应的观点与结论，例如，科达建机对于构建合理的组织结构、推行技术创新战略、强化人力资源建设、创新组织管理制度和加强企业文化建设等方面的具体方法，包括科达在产品开发方面的差异化战略，海外营销的“本土化”战略，项目制的全球投资战略等。并且在战略实施时，还应对主营业务的风险进行有效控制，保证战略的最终实施，保证企业持续稳定的发展。
　　希望本文的研究有助于科达建机国际化战略的制定，使其少走弯路，实现在海外市场的可持续发展，把握住新一轮的产业发展期，提高企业的整体核心竞争力，并为整个中国工程机械产业的发展做出贡献。

目录

声明

摘要

插图索引

附表索引

第1章 绪论

1．1 研究背景与意义

1．1．1 研究背景

1．1．2 研究意义

1．2 理论基础与文献综述

1．2．1 理论基础

1．2．2 文献综述

1．3 研究思路与技术路线

1．3．1 研究思路

1．3．2 技术路线

第2章 科达建机国际化发展现状分析

2．1 科达建机国际化发展情况介绍

2．1．1 公司介绍

2．1．2 科达建机核心产品的市场现状

2．1．3 科达建机国际化发展现状

2．2 科达建机国际化发展所处的内外部环境

2．2．1 外部环境分析

2．2．2 内部环境分析

2．3 SWOT分析

2．3．1 优势

2．3．2 劣势

2．3．3 机遇

2．3．4 威胁

2．4 企业国际化发展存在的诸多问题及原因分析

2．4．1 存在的问题

2．4．2 原因分析

第3章 科达建机国际化发展战略制定

3．1 企业国际化战略总体思路

3．1．1 战略制定的原则

3．1．2 战略发展的目标

3．2 科达建机国际化战略类型及战略选择

3．2．1 科达建机国际化发展战略类型

3．2．2 科达建机国际化发展战略选择

3．3 科达建机国际化发展战略实施步骤与策略

3．3．1 科达建机国际化战略实施步骤

3．3．2 科达建机国际化战略实施阶段性问题及对策

第4章 科达建机国际化发展战略实施保障措施与效果预测

4．1 科达建机国际化发展战略的保障措施

4．1．1 组织结构调整

4．1．2 人力资源管理与发展

4．1．3 生产运营与供应链管理优化

4．1．4 内部绩效调整

4．2 科达建机国际化发展战略的效果预测

结论

参考文献

致谢