天维尔信息科技公司发展战略研究

摘要

科技的日新月异，全球经济一体化的迅速推进，企业的生存环境面临巨大变化。企业在成长过程中所面临的复杂性、竞争性和不确定因素增多。在竞争环境异常激烈的当前，企业的战略目标极大的影响着企业将来的生存和发展。天维尔信息科技股份有限公司在近年业务快速发展后遇到了持续增长瓶颈，主要原因为战略定位模糊，发展目标不明确，业务结果失衡。因此，加强公司的发展战略研究，探讨在经济新常态下如何健康持续发展是公司面临的首要问题。
　　本文以天维尔信息科技股份有限公司为研究对象，在借鉴国内外有关战略管理研究成果的基础上，从公司实际入手，基于环境分析——战略制定与选择——战略实施与保障对该公司发展战略进行深入研究。本文先是运用PEST分析法、波特五力模型、SWOT分析法对公司的内外部环境因素予以深入考察；然后根据分析的结果，确定企业战略目标，制定公司发展战略。在战略选择上，公司层的战略应该全面实施横向一体化扩张的增长型战略，选择性地实施多元化战略，事业层的战略采取差异化战略、成本领先战略，职能层的战略采取人力资源战略、财务战略、技术创新战略和市场营销战略。最后为了保证公司发展战略的顺利实施，本文对战略实施步骤进行了分析，并从组织保障、人力资源管理、制度保障、企业文化建设等四个方面提出相应的措施建议。
　　本文研究不仅对天维尔公司提升经营理念，创新业务模式，建立公司竞争优势具有重要现实意义。同时，也能为国内其它企业给予战略管理方法上的借鉴，帮助它们更好的发展。

目录

声明

第1章 绪论

1.1 研究背景与意义

1.1.1研究背景

1.1.2 研究意义

1.2 理论基础与文献综述

1.2.1 理论基础

1.2.2 国内外研究现状

1.3 研究内容与方法

1.3.1 研究内容

1.3.2 研究方法

第2章 天维尔信息科技公司战略环境分析

2.1 天维尔发展现状分析

2.1.1 公司基本概况

2.1.2 公司面临的发展挑战

2.2 天维尔外部环境分析

2.2.1 社会与政策环境分析

2.2.2 行业竞争五力模型分析

2.3 内部环境分析

2.3.1 财务能力分析

2.3.2 人力资源分析

2.3.3 研发能力分析

2.3.4 组织管理能力分析

2.4 SWOT方法分析

2.4.1 优势与劣势分析

2.4.2 机会与威胁分析

第3章 天维尔信息科技公司战略分析与制定

3.1 天维尔整体战略目标与制定原则

3.1.1 公司发展战略目标

3.1.2 公司战略制定的原则

3.2 天维尔发展战略方案设计

3.2.1 战略实施路径与演进设想

3.2.2 公司战略定位

3.3 公司战略方案

3.3.1 公司总体战略

3.3.2 业务层战略选择

3.3.3 公司关键战略任务落实分析

第4章 天维尔信息科技公司战略实施保障

4.1 公司发展战略实施步骤

4.1.1战略发动阶段

4.1.2战略导入阶段

4.1.3战略执行阶段

4.1.4战略调整阶段

4.2 公司战略实施保障措施

4.2.1 组织能力建设

4.2.2 人力资源保障

4.2.3 制度激励保障

4.2.4 企业文化保障

4.3 战略实施效果预测

结论

参考文献

致谢