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基于数据挖掘的A项目成本管理系统应用研究

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第一章 绪 论

1.1 研究背景

1.2 研究意义

1.3国内外研究现状

1.4 研究内容

1.5研究思路及方法

第二章 概念界定与理论基础

2.1 企业信息化内涵及实施的必要性

2.2 数据挖掘概念界定

2.3工程项目成本管理基本理论

第三章 A项目成本管理信息化应用现状分析

3.1 A项目工程项目管理概况

3.2 A项目成本管理信息化应用现状

3.3 A项目成本管理信息化应用中存在问题

第四章 基于数据挖掘的A项目成本管理系统构建

4.1 建立成本管理系统数据挖掘模型

4.2 界定成本管理系统功能及内容

4.3 优化成本管理信息系统

4.4 完善成本管理机制

第五章 基于数据挖掘的标后预算应用案例

5.1标后预算在项目成本管理中作用

5.2 标后预算在信息化系统中的应用流程

5.3 标后预算分析与控制

5.4 数据挖掘下标后预算运用的效益评价

结论与展望

参考文献

致谢

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摘要

随着我国基本建设不断加大投入,施工企业取得快速的发展,而市场竞争越来越激烈。施工企业的内部管理引起重视,项目成本控制是管理的关键内容,也是决定效益的重要因素。本文提出信息化是进行项目管理的有效手段,指出通过信息化进行成本管理可强化成本控制,提高管理效率。
  有效利用成本信息系统,加强成本控制始终是项目管理中的重要问题。本文以A项目施工建设为研究对象,在借鉴国内外相关研究的基础上,结合施工项目成本管理理论和信息化理论,根据数据挖掘原理,对A项目成本管理信息化系统应用进行探讨。文中介绍了A项目工程概况及成本管理系统的应用现状并进行了分析;成本管理系统应用是通过建立完善的成本信息系统构架,将项目成本信息进行及时收集、汇总、分析、评价,将分散的项目信息进行整合,构建多方面、多层次的沟通渠道,为企业管理者和决策者提供支持,实现项目成本管理的控制。文中还指出虽然许多施工企业开发和应用了成本管理信息系统,但是由于开发和应用程度不一,系统的功能并未得到充分发挥。最后结合标后预算分析为案例,分别从产值进度表、预计总收入、成本表及标后预算对比表进行分析,提高项目成本管理信息化水平。

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