基于核心竞争力的建筑企业可持续发展研究

摘要

2001年至2007年，建筑业增加值年均复合增长率达到17%，不仅成为国内生产总值和劳动力就业的主要贡献者，成为国民经济的支柱产业，而且为推动经济增长和社会全面发展发挥了重要的不可替代的作用。但是，在当今“资源节约型、环境友好型”的“两型社会”环境下，建筑企业不仅要在日益竞争激烈的国内外市场求生存求发展，还要在竞争发展的同时合理利用资源、建设友好环境，建筑企业面临着巨大的压力和挑战。建筑企业的发展面临十字路口，而核心竞争力的提高和可持续发展战略选择正是建筑企业走出当前困境的最佳途径。 从战略的角度考虑建筑企业核心竞争力与可持续发展之间的关系，可以说核心竞争力是企业可持续发展的必要条件。不论是建筑企业间对抗性竞争，还是企业间合作竞争，核心竞争力在其中都起到至关重要的作用。核心竞争力能够给建筑企业带来持续赢利的能力，核心竞争力不容易被竞争对手模仿或复制，是企业通过自身学习逐渐积累起来的。实施核心竞争力战略的建筑企业能在长时期内保持超过同行业平均水平的投资回报率，核心竞争力所决定的持续化的竞争力优势成为决定企业长期绩效的核心。 鉴于此，本文结合建筑业企业相关数据，通过收集、整理、计算我国建筑企业发展水平指标，运用多元回归等数理统计知识分析国内建筑企业发展水平和竞争力水平，并引入贡献率和道格拉斯生产函数等来深入研究分析我国建筑企业生产发展水平。总结了我国建筑企业在国际化过程中面临的问题。在此基础上，作者结合国内建筑企业发展的现实，运用博弈理论，分析了我国建筑企业参与国内市场和国际市场竞争的理性博弈，说明企业只有了解建筑市场的博弈规则，掌握竞争中博弈的原理，才能占据主动地位。 然而，建筑企业要维持可持续发展的关键，是要正确识别自身的核心竞争力并建立一套适合自身发展的核心竞争力评价体系，进而培育自己的核心竞争力。为此，本文提出了对建筑企业核心竞争力进行博弈评价的方法，为企业客观评价、及时调整企业战略提供依据。 对于目前的中国建筑企业，只有不断培育和提升自身的核心竞争力，才能实现可持续发展。因此，本文提出了构建和提升建筑企业核心竞争力的内部途径和外部途径的策略。最后，作者结合自身的工作实际，运用上述有关理论，进行了实证分析，提出了针对公司提升核心竞争力，实现可持续发展的具体措施。

目录

文摘

英文文摘

声明

第1章绪论

1.1研究背景及研究目的与意义

1.1.1研究背景

1.1.2研究目的

1.1.3研究意义

1.2研究内容与论文结构

1.2.1研究内容

1.2.2论文结构

1.3研究方法与研究技术路线

1.3.1研究方法

1.3.2技术路线

1.4论文的创新点

第2章企业核心竞争力与可持续发展理论基础

2.1企业可持续发展理论基础

2.1.1可持续发展理论研究

2.1.2企业可持续发展理论研究

2.2企业核心竞争力理论研究

2.2.1企业核心竞争力溯源

2.2.2企业核心竞争力研究综述

2.2.3企业核心竞争力的特征

2.3核心竞争力—企业可持续发展的源动力

2.4建筑企业核心竞争力

2.4.1建筑企业竞争力的定义

2.4.2建筑企业核心竞争力特性

2.4.3建筑企业的核心竞争力分析

2.5小结

第3章中国建筑企业发展现状分析与研究

3.1国内建筑企业发展现状研究

3.1.1中国建筑企业基本情况分析

3.1.2中国建筑企业经济效益分析

3.1.3中国建筑企业技术力量分析

3.1.4中国建筑业企业贡献率分析

3.2中国建筑企业国际化现状分析

3.2.1.中国建筑企业国际化是必然选择

3.2.2中国建筑业在ENR前225强地位

3.2.3国内建筑企业营业地区分布

3.2.4国际建筑企业行业集中度分析

3.3基于道格拉斯生产函数的建筑企业生产分析

3.3.1C-D道格拉斯生产函数介绍

3.3.2改进的C-D生产函数及其应用

3.3.3基于C-D道格拉斯生产函数模型分析

3.3.4基于改进的C--D道格拉斯生产函数模型分析

3.4国内建筑企业SWOT分析

3.4.1SWOT方法概述

3.4.2中国建筑企业发展SWOT分析

3.4.3中国建筑业企业的SWOT矩阵

3.5小结

第4章中国建筑企业可持续发展的博弈分析

4.1博弈理论概述

4.1.1博弈论定义

4.1.2博弈的基本要素

4.1.4博弈论在建筑企业管理中的重要性

4.2中国建筑市场竞争博弈分析

4.2.1模型的建立和分析

4.2.2模型的结论分析

4.2.3我国建筑业市场发展有益建议

4.3中国建筑企业参与国际竞争的博弈分析

4.3.1国际建筑市场背景

4.3.2国际建筑市场进入博弈模型

4.3.3中国建筑企业参与国际竞争的博弈分析

4.3.4中国建筑企业参与国际竞争策略

4.3.5国内建筑企业参与国际市场竞争的若干对策

4.4 小结

第5章基于核心竞争力的建筑企业可持续发展博弈评价

5.1企业核心竞争力博弈评价概述

5.1.1传统评价模型的局限

5.1.2企业核心竞争力的博弈特性

5.1.3企业核心竞争力博弈评价的定义

5.2建筑企业核心竞争力评价的意义

5.3建筑企业核心竞争力博弈评价指标的设计原则

5.4建筑企业核心竞争力博弈评价模型的构建

5.4.1建筑企业核心竞争力博弈评价指标的构建方法

5.4.2建筑企业核心竞争力博弈评价模型构建

5.5小结

第6章提升建筑企业核心竞争力的途径

6.1我国建筑企业在提升其核心竞争力方面存在的问题

6.2建筑企业构建与提升核心竞争力的途径

6.2.1构建与提升核心竞争力的内部途径

6.2.2构建与提升核心竞争力的外部途径

6.3小结

第7章实证分析——武汉市水务建设工程公司

7.1公司基本情况

7.2公司博弈评价分析

7.2.1实证研究对象的选取

7.2.2数据的取得

7.2.3数据处理和综合评价

7.2.4评价结果分析

7.3公司的发展目标

7.4提升公司核心竞争力的发展战略措施

7.4.1推动公司改制

7.4.2改革公司管理体制

7.4.3建立专业化的分包体系

7.4.4加大开拓市场力度

7.4.5开拓多种业务承接模式

7.4.6加强企业文化建设

7.4.7努力提升员工素质

7.4.8加快推进信息化建设

7.5小结

第8章总结和展望

8.1主要结论

8.2研究展望

致谢

参考文献

附录