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贵南铁路昌明高品质机制砂项目成本管理研究

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选题的依据与意义

国内外文献资料综述

1. 绪论

1.1 研究内容

1.2 研究目标

1.3 技术路线

1.4 研究方法

2.1 工程概况

2.1.1 项目矿山原材料概况

2.1.2 项目基本信息

2.1.3 项目阶段性工作内容

2.2.1成本投入存在的约束

2.2.2 成本管理存在的挑战

2.3 期望目标

2.3.1 规范完善项目运营管理,通过管理方法控制成本

2.3.2 努力寻求技术突破,提高生产力水平降低成本

2.3.3 解决生产成本高问题,降低项目成本

3.1 项目成本构成

3.2 项目成本分析

3.2.1 建设期成本分析

3.2.2 矿山使用及维护的成本分析

3.2.3 生产期成本分析

3.3.1 项目决策规划阶段

3.3.2 项目建设期阶段

3.3.3 项目生产阶段

4.1 完善与改进成本管理的方法

4.1.1 完善运营模式

4.1.2 研究优化生产工艺 ,不断突破技术瓶颈

4.1.3 强化项目建设施工方案的审核

4.1.4 严格图纸审核工作

4.1.5 强化材料成本费用的管控

4.1.6 建立完善项目成本管理制度

4.1.7 完善项目成本管理组织体系

4.2 管理成效

5.1 结论

5.2 展望

参考文献

附录:攻读工程硕士学位期间发表的部分科研成果

致谢

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