声明
摘要
1 绪论
1.1 选题背景
1.2 选题意义
1.2.1 理论意义
1.2.2 现实意义
1.3 研究综述
1.3.1 肯定“以钱养事”机制
1.3.2 否定“以钱养事”机制
1.3.3 完善“以钱养事”机制
1.4 基本概念界定
1.5 研究思路、内容与方法
1.5.1 研究思路和内容
1.5.2 研究方法
1.6 创新点与不足
2 咸安政改:“以钱养事”模式的推出动因、制度设计及其绩效
2.1 “以钱养事”模式的推出动因
2.1.1 财政危机
2.1.2 管理危机
2.1.3 信任危机
2.1.4 体制危机
2.2 “以钱养事”模式的制度设计
2.2.1 政事分开
2.2.2 身份置换
2.2.3 成立服务中心
2.2.4 政府购买公共服务
2.3 “以钱养事”模式的绩效
2.3.1 公共服务的运行成本大幅降低,资金利用效率高
2.3.2 提高了公共服务的质量
2.3.3 充分调动了公共服务人员的工作积极性和主动性
2.3.4 理顺了各个服务中心与政府关系
2.2.5 杜绝了乱收费行为,减轻了农民负担
2.2.6 完善了乡镇公共服务供给机制
3 全省推广: “以钱养事”模式的运行状况及其出现的问题
3.1 全省推广过程中“以钱养事”模式的运行状况:以宜城市为例
3.1.1 改革遵循的指导思想和基本原则
3.1.2 改革过程中政府规定的具体操作办法
3.1.3 改革过程中具体实际操作情况
3.2 全省推广过程中“以钱养事”模式出现的问题
3.2.1 公共服务市场化过程中未形成完善的市场主体
3.2.2 乡镇公共服务供给队伍未来建设问题
3.2.3 服务中心工作人员思想行为短期化
3.2.4 “以钱养事”深化改革受阻,出现“回潮”现象
4 改革遇阻:“以钱养事”模式出现问题的原因分析
4.1 公共服务市场化条件不成熟
4.1.1 公共服务供给主体多元化的市场竞争机制并未构建起来
4.2.2 乡镇政府牢牢掌握农村公共服务价格的定价权
4.2.3 公正、公开、公平的市场精神没有培育起来
4.2 “以钱养事”改革尚未形成有机协调综合推进的局面
4.3 公共服务市场化的运作过程中缺乏农民参与
4.4 公共服务供给单位体制不明,协调难度大
5 发展趋势:湖北省乡镇公共服务供给模式深化改革的路径探讨
5.1 分类改革,因地制宜,不搞“一刀切”
5.2 厘清公共服务中心单位性质
5.3 优化公共服务中心人才队伍结构
5.4 实行公共服务人员聘任制
6 结论
结语
参考文献
致谢