声明
摘要
1.1 选题背景及意义
1.1.1 选题背景
1.1.2 研究意义
1.2 国内外相关研究状况述评
1.2.1 国外相关研究
1.2.2 国内相关研究
1.2.3 简要的评价
1.3 本文研究方法、框架及创新
1.3.1 研究方法
1.3.2 框架结构
1.3.3 创新意图
1.4 湖北省罗田县概况
第二章 村干部队伍建设相关理论阐释
2.1 村干部
2.2 村主职干部
2.3 村主职干部专职化
2.4 村主职干部专职化对村干部队伍建设的积极意义
2.5 研究村干部队伍建设的理论基础
2.5.1 习近平干部人事管理思想
2.5.2 公共部门人力资源管理理论
第三章 村主职干部专职化背景下的村干部队伍建设的现状及问题分析——以罗田县为表述对象
3.1 罗田县村干部队伍建设情况简述
3.2 罗田县村主职干部队伍情况概述
3.3 村主职干部专职化背景下的村干部队伍建设面临的主要问题
3.3.1 村干部队伍老化严重
3.3.2 教育培训效果不好
3.3.3 激励保障措施有限
3.3.4 监督管理还不到位
第四章 加强和改进村干部队伍建设的政策建议
4.1 严把选拔关口,实现选优配强
4.1.1 严格选用标准
4.1.2 拓宽选拔渠道
4.1.3 坚持选拔任用程序
4.2 落实待遇保障,加强激励考核
4.2.1 落实报酬待遇
4.2.2 保障财政经费
4.2.3 强化绩效考核
4.2.4 拓展发展空间
4.3 着力教育培训,提升素质能力
4.3.1 注重教育培训
4.3.2 加强后备干部培养
4.3.3 加强大学生村官教育培养
4.4 强化管理监督,促进履职尽责
4.4.1 坚持村主职干部全职化管理
4.4.2 强化岗位目标管理
4.4.3 加强民主监督
4.4.4 严肃追责问责
4.5 依规推进并村,发挥资源效益
4.5.1 统筹谋划考虑
4.5.2 加强规划引导
4.5.3 妥善化解村级债务
4.5.4 稳妥推进公共服务
第五章 总结与展望
5.1 本项研究的主要成果
5.2 本项研究的不足之处
5.1 本项研究的未来展望
附录
参考文献
致谢