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摘要
第一章 导论
二、研究意义
三、文献综述
(一)国外相关研究
(二)国内相关研究
四、核心概念
(一)社区社会组织
(二)社区社会组织孵化基地
(三)运营模式
五、研究思路与内容
(一)研究思路
(二)主要内容
(三)研究方法
六、创新与不足
第二章 “权责-方式-绩效”：分析框架构建
一、比较分析的要素选择
(一)权责配置
(二)培育方式
(三)运行绩效
二、案例来源及类型划分
(一)政府主导型：汉阳区社区社会组织孵化基地
(二)协同共建型：孝南区社区社会组织孵化基地
(三)内生成长型：浏河社区社会组织孵化基地
第三章 三个社区社会组织孵化基地运行的权责配置比较
一、运营主体及其权责
(一)汉阳基地：政府及其代理人充当一元运营主体
(二)孝南基地：政府与义工领袖分担运营主体权责
(四)三个基地运营主体及其权责配置的评价
二、人力物力财力资源投入与分配
(一)汉阳基地：“政府包揽式"资源投入与分配
(二)孝南基地：资源的“外包式"投入与“有限自主式"分配
(三)浏河基地：“自筹自支"型资源投入与分配
(四)三个基地资源投入与分配权责的评价
三、监督与评估的权责配置
(一)汉阳基地：运营与监督、评估权责一体化
(二)孝南基地：政府承担监督与评估权责
(三)浏河基地：居民与政府的双重监督与评估
(四)三个基地监督与评估权责配置的评价
四、参与主体及其权责
(一)社区居民参与的权责比较
(二)社会力量卷入的比较
第四章 三个社区社会组织孵化基地的培育方式比较
一、职责定位
(一)汉阳基地：“受托"且“专营"社区社会组织孵化
(二)孝南基地：“代理“并"主营"社区社会组织孵化
(四)三个基地职责定位的整体评价
二、培育流程
(一)发起阶段
(二)形成阶段
(三)成熟阶段
三、培育方法
(一)“开放空间会议技术“运用比较
(二)三个基地培育方法的特色及评价
第五章 三个社区社会组织孵化基地的运行绩效比较
一、孵化成果及其运行现状
(一)社会组织的受益情况
(二)社区工作者受益情况
(三)社团领袖养成及作用
二、资源链接整合效率与效益
(一)企业资源链接
(二)高校资源链接
(三)公益组织链接
(四)宣传渠道链接
三、社会影响
(一)行业交流
(二)媒体宣传
第六章 结论与展望
一、基本结论
(一)政府对社区社会组织孵化基地运营起着重要作用
(二)运营主体权责明确是社区社会组织孵化基地成功的重要前提
(三)社区社会组织孵化基地管理者的作用不可忽视
(四)基地工作人员专业化程度是运营绩效生成的关键所在
二、研究展望
参考文献
致谢
