农产品批发市场核心竞争力评价与提升对策研究

摘要

随着我国市场经济的进一步发展，农产品批发市场已经基本走过了数量简单扩张、粗放管理的阶段，转入了数量大体稳定、亟需提升管理服务水平和行业竞争力的新阶段。在此背景下，农产品批发市场亟需通过基础设施升级、体制改革和服务功能拓展等措施来提升自身的核心竞争力，建立起竞争优势，从而在激烈的市场竞争中获得长远的发展。研究农产品批发市场的核心竞争力迫在眉睫，如何正确评价及提升我国农产品批发市场的核心竞争力已经成为了学术界研究的热点。
　　 本文在回顾了农产品批发市场和企业核心竞争力相关理论的基础上，系统分析了农产品批发市场核心竞争力的内涵、特点及构成要素，构建了比较完备的农产品批发市场核心竞争力评价指标体系，运用科学的评价方法，较系统地研究了我国农产品批发市场的核心竞争力，全文采用理论研究与实证研究相结合的方法，为培育和提升我国农产品批发市场的核心竞争力提供了具有理论和现实意义的建议。全文共分为五章，具体内容如下：
　　 第一章，绪论。介绍了研究背景、国内外研究现状、研究意义、研究方法和技术路线以及本研究的创新点；第二章，本文的理论分析部分。介绍了企业核心竞争力的内涵和构成要素，以及农产品批发市场核心竞争力的内涵、特征和构成要素；第三章，农产品批发市场核心竞争力评价体系的构建。本章在分析农产品批发市场核心竞争力内涵、特征及构成要素的基础上，根据农产品批发市场核心竞争力评价指标的选择原则以及基于AHP模糊综合评价方法的要求，从市场规模能力、组织管理能力、服务创新能力、人力资源管理能力、市场营销能力、财务管理能力等7个方面构建了农产品批发市场核心竞争力评价体系；第四章，实证研究部分。以武汉两家农产品批发市场和深圳布吉农产品批发市场为例，运用评价体系对农产品批发市场核心竞争力进行实证分析，验证了该评价体系的适用性和可行性。实证研究的主要结论是：农产品批发市场核心竞争力的主要影响因素是服务创新能力、市场营销能力和人力资源管理能力，其次是财务管理能力和组织管理能力，市场规模能力和可持续发展能力的影响最小；第五章，提升农产品批发市场核心竞争力的对策建议。基于实证研究的结果，从政府和企业两个角度，分析了提升农产品批发市场核心竞争力的对策建议：本文认为政府需要从完善农产品批发市场的法律体系、加大政策支持力度这两个方面开展工作；农产品批发市场应该从提升服务创新能力和人力资源管理能力、强化市场品牌建设、完善市场管理制度、延伸农产品批发市场经营服务的产业链和价值链等方面来提升农产品批发市场的核心竞争力。

目录

文摘

英文文摘

论文说明：图表目录

声明

1绪论

1.1选题背景与研究意义

1.1.1选题背景

1.1.2研究目的与意义

1.2国内外研究现状

1.2.1关于农产品批发市场的研究

1.2.2关于企业核心竞争力评价的研究

1.2.3关于企业核心竞争力培育和提升的研究

1.2.4关于农业企业核心竞争力的研究

1.3本文的研究内容、研究方法及技术路线

1.3.1研究内容

1.3.2研究方法和技术路线

1.4论文的创新点

2农产品批发市场核心竞争力的理论分析

2.1农产品批发市场的理论

2.1.1农产品批发市场的概念

2.1.2农产品批发市场的类型

2.2企业核心竞争力的理论

2.2.1核心竞争力的内涵

2.2.2核心竞争力与竞争力的关系

2.2.3核心竞争力的构成要素

2.3农产品批发市场核心竞争力简述

2.3.1农产品批发市场核心竞争力的内涵和特征

2.3.2农产品批发市场核心竞争力的构成要素

3农产品批发市场核心竞争力评价方法选择及指标体系的构建

3.1基于AHP的模糊综合评价方法的选择

3.1.1基于AHP的模糊综合评价方法的介绍

3.1.2基于AHP的模糊综合评价方法选用的原因

3.2农产品批发市场核心竞争力评价指标体系的构建

3.2.1农产品批发市场核心竞争力评价指标的分析框架

3.2.2农产品批发市场核心竞争力评价指标体系构建的原则

3.2.3农产品批发市场核心竞争力评价指标体系的构建

3.3基于AHP的模糊综合评价模型

4农产品批发市场核心竞争力评价的实证研究

4.1实证研究设计

4.1.1实证研究思路、目的及样本批发市场的选取

4.1.2评价标准的建立及数据的获取与处理

4.1.3调查问卷设计与调研过程

4.2选取的样本农产品批发市场简介

4.3基于AHP多级模糊分析的农产品批发市场核心竞争力评价

4.3.1指标权重的计算

4.3.2模糊评语集及判断矩阵

4.3.3评价结果分析

5提升农产品批发市场核心竞争力的对策建议

5.1从政府角度提出的对策建议

5.1.1建立和完善农产品批发市场法律体系

5.1.2加大政府政策支持力度，营造良好行业发展环境

5.2从企业角度提出的对策建议

5.2.1以服务创新为抓手，全面提升市场服务质量

5.2.2强化市场品牌建设，提高市场营销能力

5.2.3吸引并培育高级管理人才，全面加强人力资源管理能力

5.2.4建立完善的市场管理制度，提升市场的组织管理能力

5.2.5向生产和消费领域扩展，延伸批发市场企业经营服务价值链

结束语

参考文献

致谢

附录