国际工程项目管理主要问题研究

摘要

随着中国加入WTO,人类社会进入21世纪,国内投资市场进一步开放,境外投资进一步深入和发展,国际工程承包市场规模扩大,业主结构、发包承包方式正在发生变革,新的问题层出不穷.我国国际工程承包是随着改革开放的深入逐步发展起来的,近20年来,从无到有,从小到大,取得了令人瞩目的业绩.为了从根本上提高我国公司的素质和竞争力,实现这项事业的可持续发展,加强国际工程人才的培养已成为当务之急.因此,了解国际工程的特点和管理模式,对国际工程中的合同和风险进行科学的管理、有效控制,已经成为国际工程项目管理的中心内容.本文借鉴国际工程管理的理论和方法,通过对一些国际工程的管理资料的收集与研究分析,从国际工程的基本概念,工程管理模式,工程合同管理,工程风险管理等几个主要方面进行全面的论述,结合中国建筑业现状探讨了加入WTO后我国进入国际工程市场的差距及存在问题,在建筑法规,管理体制,工程管理模式,建筑企业发展等方面提出了相应的改进措施与建议.本文还通过中银大厦工程项目的实例分析,说明国际工程项目全过程的管理方法,具有很好的应用参考价值.

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1绪论

1.1国际工程市场发展概况

1.2我国参与国际工程承包市场概况

1.3本文研究的主要内容

2国际工程项目管理概论

2.1国际工程项目管理基本概念

2.2国际工程项目过程管理

2.3国际工程项目管理理念

3国际工程项目管理模式

3.1工程项目管理模式的概念

3.2国际工程项目管理模式

3.3国际工程项目管理模式发展趋势分析

4国际工程项目合同管理

4.1合同与合同管理

4.2业主方的合同管理

4.3承包商的合同管理

4.4项目实施阶段合同有关各方的关系

5工程项目风险管理

5.1风险与风险管理

5.2风险识别方法与工具

5.3工程项目风险的分析与评价

5.4风险应对

5.5国际工程保险与保证担保制度

6中银大厦工程施工项目管理案例分析

6.1工程项目施工总承包的背景

6.2中银大厦工程项目承包管理的特点

6.3承包模式

6.4管理体系

6.5管理方式

6.6管理手段

6.7中银大厦工程项目的施工总承包管理效果

6.8对现行法律法规的冲击

7结论与展望

7.1结论

7.2展望

致谢

参考文献

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