三峡工程物资质量管理体系研究

摘要

三峡工程是举世瞩目、功在当代、泽被子孙的伟大工程.工程所需物资之多,品种之复杂,质量要求之高都是前所未有的.物资供应部门供应的钢材、木材、水泥、粉煤灰、油料、炸药等六种主要物资约1000万吨.现代化的物资管理是保障物资流通、降低工程费用、保证工程质量和工期的重要手段,因此,建立三峡工程物资质量管理体系并实行物资供应全面质量管理,对保障物资保质、按时、按量、经济合理的供应具有重要意义.本文从理论上介绍、分析了质量和质量管理的概念,阐述了全面质量管理理论的基本概念及核心思想.首先在理论上介绍了质量管理发展的三个阶段,在理论基础上,本文分析了物资管理的现状及其实行全面质量管理的必要性和可行性,并论证了在物资管理中引入ISO9000质量管理和质量管理体系国际标准的必要性,然后又设计了三峡工程物资供应的质量环,并对质量环进行了分析.根据ISO9000的特点和要求,作者结合三峡工程物资的业主供材模式特点,对比ISO9000标准作了合理的剪裁,选择了物资质量管理体系的组成要素,为三峡工程物资质量管理体系的建立提出了初步的构想.最后,文章对三峡工程质量管理体系建立的组织准备、体系文件的编制以及体系的实施运行进行了详细分析,并分析了ISO9000标准和全面质量管理的关系,并且提出了建立基于全面质量管理思想的企业文化,以企业文化为核心全面推动质量管理体系持续的完善和改进.

目录

文摘

英文文摘

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1绪论

1.1目的与意义

1.2相关文献综述

1.3目前国内外质量管理的发展动态

1.4全面质量管理(TQM)概述

1.5企业物资质量管理

1.6本文的基本思路

2三峡工程物资质量管理现状分析

2.1三峡工程建设概况

2.2三峡工程物资管理现状

2.3物资管理实行全面质量管理的必要性和可行性

3三峡工程物资质量管理体系设计

3.1质量管理体系的要求

3.2质量管理体系的要素

3.3三峡工程对建立质量管理体系的要求

3.4三峡工程物资管理质量管理体系的选择

3.5三峡工程物资质量管理体系的组成要素

3.6质量管理体系要素的内涵

4三峡工程物资质量管理体系实施

4.1质量管理体系建立的组织准备和分析

4.2质量管理体系文件的编制

4.3质量管理体系的实施运行

4.4在三峡工程物资质量管理中推行全面质量管理

结束语

致谢

参考文献

附录1作者在硕士阶段参与的科研项目