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PMC模式在中国石化大型项目中的应用研究

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1绪论

2PMC管理的基本内容

3PMC项目融资方式和风险管理

4国内化工项目中PMC的应用分析

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摘要

本文介绍了PMC工程管理模式的起源及适用项目特点,综述了项目管理的相关理论基础,PMC模式是适用于超大型项目的先进管理模式,在国外大型项目中的应用非常成功,已经取代了以往只为实现单一目的的其它项目管理模式。国内也引进了这种先进的管理模式,在已经完成的几个PMC项目如上海赛科、南海壳牌和扬巴项目中取得一定的成效,并为国内的建设积累了宝贵的经验和人才储备,还通过国外的融资公司的介入有效的吸引了外资。通过对这几个已经完成的PMC项目分析找出了国内应用PMC模式时存在的一些问题,如项目运作体制不同、PMC实践经验不足、专业人才稀少和没有发展平台等等。

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