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网络纪录片频道的探索:小众化、新纪实、全媒体——以“熊猫频道”为例

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1 绪论

1.1 研究背景

1.2 相关研究

1.3 研究方法与目标

2 熊猫频道的受众分析

2.1 频道的定位

2.2 频道的受众调查分析

2.3 频道的小众传播

3 熊猫频道的内容构成

3.1 频道的板块设置与导航

3.2 频道的实时直播与点播

3.3 频道的纪实理念创新

4 熊猫频道的品牌策略

4.1 全媒体平台宣传

4.2 精品化内容推广

4.3 “国家相册”品牌宣传

5 熊猫频道的改进思路

5.1 纪实内容多重覆盖

5.2 品牌推广纵深发展

5.3 受众体验细致入微

6 结语

致谢

参考文献

附录一:熊猫频道受众调查问卷

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摘要

熊猫频道自上线以来因展现大熊猫的日常起居、首创24小时实时直播形式和打造极具吸引力的新媒体集群而爆红于网络,引起了业内外广泛的关注。本文对熊猫频道进行个案研究,尝试从整体性和理论层面深入探讨当下纪录片走向国际市场、增强自身在全媒体环境下的竞争力这一现实议题。
  论文从受众定位、内容构成、频道营销三个维度对熊猫频道的整体运作展开分析,在网上受众问卷调查和节目内容分析所得的材料基础上,概括其小众化、新纪实、全媒体的运行特点。
  问卷调查显示,熊猫频道现有受众在性别、学历及年龄等方面,反映出了与传统纪录片受众的不同之处,受众定位主要偏向于小众群体,以女性、低学历及年轻受众为主,呈现出小众化的传播趋势。
  内容构成方面,笔者对其板块安排、内容播出方式两方面展开详细的内容分析,结合纪录片的纪实理论,提出了新纪实的观点。本文认为熊猫频道即时化的记录方式、碎片化的制作方式及针对性的主题表达方式从实践意义上丰富了纪录片的纪实理论,值得学界和业界进一步的深入研究。
  从营销维度上看,熊猫频道在全媒体的平台打造、内容的精品化传播及品牌的“国家相册”概念推广上形成合力,以较为鲜明的频道形象在较短时间内获得了一定的社会影响。
  论文最后从内容覆盖、品牌打造及用户体验三方面就熊猫频道的可持续发展提出具有操作性的几点建议。

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