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第1章引言
1.1课题研究的目的和意义
1.2国内外研究现状
1.2.1国有大型企业知识产权管理的研究现状
1.2.2国外大型企业的研究现状
1.3研究的主要难题、框架及主要创新点
第2章国有大型企业知识产权管理存在的问题
2.1专利管理意识不强，基础薄弱
2.2不重视专利信息的利用
2.3申请专利少或技术含量不高
2.4不善于运用专利制度，专利自我保护意识较弱
2.5国有大型企业专利技术转化率较低
第3章企业知识产权管理机制建立的必要性
3.1专利在企业创新和发展中的作用
3.1.1积极申请专利能够抢占行业制高点
3.1.2专利制度的不断完善，使得专利的保护范围得到不断扩大，专利权利人的经济利益可以得到很好实现。
3.2企业专利管理的地位和作用
3.2.1通过专利管理，可以合理地配置科技资源
3.2.2通过专利管理，可以促进企业技术创新
3.2.3通过专利管理，可以促进企业科技与经济的结合
3.2.4通过专利管理，可以获得市场竞争优势
3.2.5通过专利管理，可以规范企业本身的市场行为
3.3专利战略是企业经营战略的核心内容
3.4专利文献信息在企业技术创新中具有极高的应用价值
第4章企业知识产权管理机制的建立
4.1国外企业的知识产权管理体制
4.1.1组织机构
4.1.2专利信息工作
4.1.3国外企业知识产权管理体制的比较
4.1.4国外企业知识产权的管理制度
4.2国有大型企业知识产权机制的建立
4.2.1建立健全企业知识产权工作的组织机构，强化知识产权管理工作
4.2.2建立健全规章制度，促进科技人员创新意识
4.2.3加大宣传力度，全面提高企业知识产权意识
4.2.4提高专利申请数量和质量，增强企业在市场的竞争力
4.2.5充分利用专利文献，提高科研水平和经营决策的科学化
4.2.6重视和实施专利战略
4.2.7制定企业申请专利的正确策略
第5章大庆石油管理局知识产权管理机制建立的方案
5.1组建大庆局知识产权组织机构
5.2知识产权管理机制的方式
5.3建立健全大庆局知识产权管理制度
5.3.1界定准知识产权的归属
5.3.2严格把关“新颖性或显著性”问题
5.3.3加大宣传培训力度，提高全员知识产权保护意识
5.3.4全面开展企业专利战略研究和实施工作
第6章结束语
致 谢
参考文献
附 录 大庆石油管理局知识产权管理办法
独创声明及学位论文使用授权声明
